Activiteiten (34)

Naam
Aanvullende onderzoeken uitvoeren voor de potentiële locaties en de kansrijke locaties beoordelen.

Beleidsmedewerker

• Margot Vreman
• Ivo Hoogte van der

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In de taskforce zijn diverse bouw- en huisvestingslocaties onderzocht voor onder andere huisvesting van nieuwkomers. In de regiegroep wonen worden potentiële bouwlocaties onderzocht en opgepakt. Er wordt nu onderzocht wat, en of er buiten de kern Aalten nog aanvullende woningbouwlocaties mogelijk zijn.

Naam
Alle inwoners met een Participatiewet-uitkering zijn in beeld. Laborijn werkt voor de begeleiding van inwoners intensief samen met andere partijen in het Sociaal Domein.

Beleidsmedewerker

• Fleur Ebbers

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Laborijn heeft alle inwoners met een Participatiewet-uitkering in beeld. De inwoners die (op termijn) de stap kunnen maken naar betaald werk hebben een actief ontwikkeltraject ingezet door Laborijn. De inwoners waarvan bekend is dat zij die stap niet kunnen maken, worden door Laborijn actief doorverwezen naar andere partijen in het Sociaal Domein. Het doel is dat ook deze inwoners mee kunnen doen via vrijwilligerswerk, sociale activering of ondersteuning. 

Naam
Alle maatregelen uit de opgeleverde visie worden uitgewerkt en omgevormd naar een uitvoeringsagenda met een planning voor de korte, middellange en lange termijn.

Beleidsmedewerker

• Rob Pardijs

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het uitvoeringsprogramma wordt tegelijkertijd met het mobiliteitsplan ter besluitvorming voorgelegd in de raad van oktober 2025. Hierin wordt een onderscheid gemaakt tussen infrastructurele maatregelen, onderzoeksopgaven en doorlopende werkzaamheden. De kosten voor de uitvoering worden voorgelegd bij de vaststelling van de Begroting 2026.

Naam
De huidige regelingen worden doorgezet in 2025 en worden opgevolgd door de isolatietrein waarbij (lokale) aannemers en installateurs de aangemelde woningen achter elkaar aanpakken.

Beleidsmedewerker

• Hans Eskes

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De regelingen uit de eerste tranche NIP  lopen door in 2025 en 2026. Er wordt gewerkt aan een maatwerkregeling met een werkwijze van achter elkaar 'aanpakken' van de aangemelde slecht geïsoleerde woningen  door (lokale ) aannemers en installateurs. Invoering zomer 2025

Naam
De op het gebied van Vrijheid opgebouwde regionale samenwerking wordt in 2025, via het regioprogramma 80 jaar Vrijheid Achterhoek en Liemers, voortgezet.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het regioprogramma Vrijheid is volop in beweging en actueel. In de eerste maanden van 2025  zijn diverse projecten succesvol gestart en afgerond. Zo is bijvoorbeeld  het Vrijheidslied van Irene van der Aart uitgebracht. Hiervan  zijn de arrangementen breed beschikbaar gesteld voor koren en muziekverenigingen om te gebruiken voor concerten waarin herdenken en vieren centraal staat.  Daarnaast is het vrijheidskwartet uitgebracht. Het kwartet geeft een bijzonder beeld van het thema vrijheid in de Achterhoek en Liemers. Uit  elf gemeenten zijn vier bijzondere locaties, personen en gebeurtenissen in het kwartet opgenomen die met vrijheid en/of de Tweede Wereldoorlog te maken hebben.
De onderwerpen geven aanleiding  om met elkaar in gesprek te gaan over hoe we met elkaar omgaan en wat vrede en vrijheid voor ons betekenen. Ook zijn in onze gemeente veel  straten feestelijk versierd. Hiervoor is per huishouden een kleine subsidie verleend. Het brengt niet alleen de herinnering aan 80 jaar vrijheid tot leven, maar versterkt ook de  saamhorigheid en leefbaarheid. 

Naam
Dit wordt gerealiseerd door de inzet van deze werkwijze en informatieavonden van het energieloket. Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad, gaan we een SMP opstellen wat moet dienen als natuur...

Beleidsmedewerker

• Hans Eskes

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Door het energieloket worden informatieavonden gehouden en wordt er ingezet op communicatie. Daarnaast worden er NIP-subsidies en duurzaamheidsleningen beschikbaar gesteld.
Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad gaan we een (dier)soortenmanagementplan (SMP) opstellen wat moet gaan dienen als na-tuurvergunning voor natuur-inclusief isoleren. Tot die tijd kunnen isolatiebedrijven via de methodiek Natuurvriendelijk Isoleren (NVI) te werk gaan. 

Naam
Een potentiële locatie is uitgewerkt, het participatieproces is opgestart en de voorbereidende werkzaamheden zijn opgestart. Daarbij werken we samen met alle betrokkenen partijen.

Beleidsmedewerker

• Gerard Olthof

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok
• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het participatieproces met de inwoners over de komst van asielzoekers is voorzien in de maanden mei en juni 2025

Naam
Er is een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. De beoogde inwerkingtreding (van de wettelijke zorgplicht) is op 1 januari 2026.

Beleidsmedewerker

• Fleur Ebbers

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Het meerjarenplan beschrijft op welke manier de gemeente de wettelijke zorgplicht invult, rekening houdend met elementen als omvang, de lokale maatschappelijke opgaven en de positie van de bibliotheek in de sterke sociale basis.  Samen met Bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt er in 2025 gewerkt aan de opstelling van dit meerjarenplan. Er is meer tijd om dit plan op te stellen en vast te laten stellen, doordat de beoogde inwerkingtreding van de wettelijke zorgplicht is uitgesteld naar 1 juli 2026. 

Naam
Er wordt een toekomstvisie zwemwater vastgesteld.

Beleidsmedewerker

• Raimond Letteboer

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Eind 2024 is met een inwoners-/gebruikersonderzoek informatie opgehaald bij inwoners en gebruikers van de zwembaden. De resultaten hiervan zijn begin 2025 gepresenteerd. Naast dit onderzoek worden door een extern bureau (Synarchis) organisaties die gebruik maken van de zwembaden en andere betrokkenen bevraagd. En wordt onderzoek gedaan naar de toekomstbestendigheid in brede zin van zwembad ’t Walfort en zwembad Het Blauwe Meer. Alle onderdelen van het onderzoek worden voor de zomer  afgerond en verzameld in een eindrapport. Het eindrapport wordt gebruikt voor het opstellen van verschillende toekomstscenario’s. Dit resulteert na de zomer tot een voorstel voor de ‘Toekomstvisie zwemwater gemeente Aalten’.

Naam
Het (in regionaal verband) voeren van een inkoopproces om per 1 januari 2026 te starten met nieuwe contractering van de Wmo en Jeugdhulp

Beleidsmedewerker

• Raimond Letteboer

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Na bijeenkomsten voor de Wmo- en Jeugd-zorgaanbieders zijn begin van dit jaar de aanbestedingsprocedures gestart. De aanbesteding vindt plaats in verschillende segmenten. We verwachten medio 2025 de (nieuwe) Jeugd- en Wmo-zorgaanbieders te hebben gecontracteerd, waarna in de tweede helft van 2025 de implementatie plaatsvindt. 

Naam
Het armoedebeleid is verder doorontwikkeld op basis van de visie financiële bestaanszekerheid. Hiermee wordt de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners versterkt.

Beleidsmedewerker

• Christel Sloetjes

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De doorontwikkeling van het armoedebeleid is in gang gezet met in de eerste plaats de wijzigingen van de regelingen (met ingang van 1 januari 2025). Ten tweede zijn we aan de slag gegaan met de activiteiten zoals beschreven in de nota ‘Van armoedebeleid naar financiële bestaanszekerheid’. De samenwerking met netwerkpartners en de uitbreiding van kennis op het gebied van armoede en schulden vindt plaats. De klankbordgroep van inwoners loopt en levert waardevolle inzichten en aanbevelingen op. De website Datgeldtvoormij.nl (VoorzieningenWijzer), waarmee inwoners gemeentelijke regelingen kunnen controleren en die momenteel door netwerkpartners wordt gebruikt, is actief en er wordt gewerkt aan de communicatie richting inwoners.
In het Project Effectmeting Armoedebeleid (de armoedemonitor, enquête onder inwoners en in gesprek met ketenpartners) vindt een nulmeting plaats, waarna we op basis van de uitkomsten de beleidsscenario's verder uitwerken.

Naam
In 2024 is in regioverband AO wonen gekeken wat we gezamenlijk nodig hebben voor het opstellen van dit volkshuisvestingsprogramma. In 2025 worden voorbereidingen getroffen door middel van een nieuw woonwensenonderzoek/AWLO.

Beleidsmedewerker

• Margot Vreman

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Er is gewerkt aan de voorbereidingen van het volkshuisvestelijkprogramma (vhp). Onder andere is er een woonbehoefteon-derzoek opgestart. Regionaal is gewerkt aan onderdelen van het vhp. Zoals de huisvestingsverordening, urgentieregeling en woonzorgvisie.

Naam
In 2025 wordt een projectgroep opgestart en starten we met het uitvoeren van de benodigde omgevingsonderzoeken en het participatietraject. Er worden ruimtelijke kaders en randvoorwaarden opgesteld die als basis dienen voor het uiteindelijk

Beleidsmedewerker

• Heleen te Winkel

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De projectgroep waarin onder meer de disciplines Communicatie, Planeconomie, RO en Omgevingsmanagement zijn vertegenwoordigd, is inmiddels gestart met de werkzaamheden. Eerste stap in het proces is het uitzetten van diverse benodigde onderzoeken, zoals een waterhuishoudkundigonderzoek en verkeersonderzoek

Naam
In de RES-organisatie met de regionale regiegroep en stuurgroep wordt gewerkt aan het opstellen en het vaststellen van de RES 2.0 door de colleges en de gemeenteraden.

Beleidsmedewerker

• Hans Eskes

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

In de RES-organisatie Achterhoek wordt met de regiegroep en de stuurgroep gewerkt aan het opstellen van een RES 2.0. Dit proces heeft om verklaarbare redenen vertraging opgelopen. De verwachting is dat deze RES 2.0 in het najaar van 2025 kan worden vastgesteld door de colleges, gemeenteraden, Waterschap en Provincie. 

Naam
In het eerste kwartaal wordt er een projectorganisatie ingericht welke de bevindingen uit het haalbaarheidsonderzoek verder gaat concretiseren voor het uiteindelijke Omgevingsplan.

Beleidsmedewerker

• Klaasje Wartena

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Besluitvorming eind 2024 is uitgesteld in verband met het ontbreken van overeenstemming met het waterschap over een aantal cruciale elementen binnen het plan. Samen met het waterschap is aanvullend onderzoek gedaan. De uitkomsten zijn positief, wat betekent dat besluitvorming over de definitieve uitwerking van het plan in juli plaatsvindt. De gemaakte kosten voor het aanvullend onderzoek nemen we op in het nog aan te vragen voorbereidingskrediet voor de definitieve uitwerking.

Naam
In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed oktober 2025, ingang contract januari 2026.

Beleidsmedewerker

• Marie-Louise Tanck
• Jorik Hebing

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Diverse grote projecten binnen cluster gebouwenbeheer, waaronder het opstellen van DMJOP’s, de maatwerkadviezen ten behoeve van verduurzamen gemeentelijke panden en de extra taken rondom sporthalbeheer, hebben ertoe doen leiden dat de prognose van januari 2026 niet gehaald zal worden. Nieuwe prognose ingang contract oktober 2026.

Naam
In regionaal verband wordt dit perspectief opgesteld. Daarbij krijgt overleg met alle gemeenteraden nadrukkelijk een plek. Voor dit overleg wordt teruggegrepen op de structuur van de regioraad

Beleidsmedewerker

• Rik Gommers

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In regionaal verband is opdracht gegeven de contourenschets uit te laten werken tot een Ruimtelijk Perspectief Achterhoek (RPA) dat najaar 2025 wordt verwacht. De raden zijn voorafgaand aan de opdrachtverstrekking hierover geconsulteerd.

Naam
In samenwerking met bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt het Cultuurpunt Aalten opgericht. Dit Cultuurpunt gaat cultuureducatieprogramma’s ontwikkelen en aanbieden aan alle basisscholen in de gemeente Aalten.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Het eerste half jaar van 2025 wordt gebruikt om de start van het Cultuurpunt Aalten per 1 augustus 2025 voor te bereiden. Op dit moment wordt in samenwerking met de cultuurcoördinatoren een cultuureducatieprogramma voor alle basisscholen in de gemeente Aalten ontwikkeld.   Dit programma zal in het schooljaar 2025-2026 gaan draaien. 

Wat betreft de organisatiestructuur en de financiële vertaling daarvan moeten nog stappen worden gemaakt. Onderzocht wordt of de aanstelling van een cultuurcoach financieel haalbaar is om structureel cultuureducatie via het Cultuurpunt Aalten te borgen.   Dit proces wordt begeleid door Cultuur Oost.  

Naam
In samenwerking met de gemeenten Winterswijk en Oost Gelre wordt het erfgoedbeleid geactualiseerd. Hiervoor wordt in 2025 een nieuwe erfgoednota, als vervolg op de erfgoednota Wi-j doet ’t samen uit 2021, opgesteld.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De Erfgoednota  Oost Achterhoek is in concept gereed en wordt naar verwachting  aan de gemeenteraad aangeboden ter vaststelling tijdens de raadsvergadering van 30 september 2025

Naam
In samenwerking met regiogemeenten, Menzis en ketenpartners wordt op basis van het Integraal Zorgakkoord een ketenaanpak gerealiseerd op het gebied van valpreventie, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Gecombineerde leefstijlinterventie

Beleidsmedewerker

• Daniëlle Wensink

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De ketenaanpak Welzijn op recept is al enige jaren geborgd binnen de gemeente. De keten-aanpak Kansrijke Start wordt vormgegeven van het Preventie Platform Jeugd. De andere ketenaanpakken (Kinderen naar Gezond Gewicht, Volwassenen naar Gezond Gewicht en Valpreventie) worden op dit moment vormgegeven en worden naar verwachting in 2025 geïmplementeerd.

Naam
Om de bewustwording op het gebied van informatieveiligheid en privacy te vergroten schakelen we om naar een ander programma.

Beleidsmedewerker

• Jeroen Jansen

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De ingebruikname van het nieuwe bewustwordingsprogramma heeft plaats gevonden in mei 2025.

Naam
Op basis van het advies uit de adviesnota van december 2024 wordt overgegaan tot implementatie van de genoemde principes en het verder uitwerken van de uitgangspunten voor het sportvoorzieningenlandschap in een kadernota sportvoorzieningenbeleid.

Beleidsmedewerker

• Romie Wisselink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Op het moment van schrijven gaat het project van start.

Naam
Op dit moment hebben we één balie open staan. We monitoren actief de agenda’s zodat we de wachttijd houden op maximaal 6 weken. Anders zorgen we voor meer bezetting en openen een tweede balie. Daarvoor is wel extra capaciteit noodzakelijk.

Beleidsmedewerker

• Jose Walvoort

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Grijs

Kwaliteit (toelichting)

De geplande 4.000 aanvragen grensgemeente lijken we dit jaar zeker te behalen. We gaan ervan uit dat het budgettair neutraal met perso-nele bezetting bemenst kan worden.

Naam
Opstellen catalogus gereed tweede kwartaal 2025

Beleidsmedewerker

• Jaco van Schijndel
• Marie-Louise Tanck

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Op dit moment brengt een stagiaire de huidige stand van zaken in beeld van de diensten die er vanuit het facilitaire werkveld aan de organisatie worden aangeboden. In de producten en dienstencatalogus wordt de huidige situatie van de dienstverlening beschreven. In een later stadium zullen aanpassingen volgen op de vlakken waar er een organisatie wens ligt voor een wijziging in deze dienstverlening.

Naam
Toegroeien naar een sterker (integraal) lokaal team

Beleidsmedewerker

• Sjouke van Aken

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Om de groeiende vraag naar jeugdhulp en de toenemende kosten het hoofd te bieden nemen we een aantal maatregelen:
1)    Samen met de schoolbesturen, kinderopvangorganisaties en andere partners uit het veld zetten we in op normaliseren en werken we samen om de pedagogische basis te versterken. In de eerste helft van het jaar organiseren we bijeenkomsten waarin we kennis hierover uitwisselen. Daarnaast zetten we interventies in die de eigen kracht versterken van zowel ouder als kind. 
2)    In de ontwikkeling naar een Sterker Lokaal Team groeien we verder toe naar één gezicht voor de inwoner. In de eerste helft van het jaar concentreren we ons op het organiseren van vaste contactpersonen. Daarnaast worden in dit voorjaar de verbeter-punten uit de evaluatie van de integrale casuïstiek bespreking doorgevoerd waardoor consulenten en het ondersteuningsteam steeds meer integraal werken. 
3)    Om problematiek al in een vroeg stadium samen met het gezin breed te bekijken zijn onze jeugdconsulenten en de OT-ers getraind in de methodiek van de Verklarende Analyse. Er is in een pilot een tweede gedragswetenschapper toegevoegd aan het team jeugd om deze methodiek te borgen. 
De implementatie van de hervormingsagenda Jeugd en het toekomstscenario Kind en gezinsbescherming loopt over meerdere jaren. 

Naam
Training en ondersteuning van medewerkers rond digitale vaardigheden en gebruik van data.

Beleidsmedewerker

• Emile Wennink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 worden al onze medewerkers geschoold in het gebruik van Teams, Sharepoint en Office.

Naam
Uit de risicoanalyse en risicobereidheid komen passende maatregelen voor onze organisatie. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor 2025 en verder.

Beleidsmedewerker

• Jeroen Jansen

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Er is een informatiebeveiligingsplan en de maatregelen daaruit worden opgepakt. Er is een informatiebeveiligingsplan en de maatregelen daaruit worden opgepakt. We zijn bezig om op basis van risicoanalyse en risicobereidheid maatregelen te treffen om te voldoen aan de eisen van NIS2 (Network and Information Security).

Naam
Vanuit de gebiedsgerichte aanpak werken we aan het opstellen van de visie per deelgebied. Hiervoor worden meerdere gebiedsgesprekken gevoerd. De input vanuit deze gesprekken wordt vervolgens verwerkt in de Omgevingsvisie.

Beleidsmedewerker

• André van Nijkerken

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

In juni volgt nog een derde en laatste gebiedsgerichte gespreksronde. Daarna wordt het voorontwerp van de nieuwe omgevings-visie afgerond en via het college naar de raad gebracht. We voldoen aan de wettelijke verplichting om per 1 januari 2027 de omgevingsvisie te hebben vastgesteld.

Naam
Vanuit verschillende werksessies met belanghebbende partijen, wordt de input verwerkt naar een visie.

Beleidsmedewerker

• Rob Pardijs

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De werksessies met belanghebbenden zijn afgerond en verwerkt in het mobiliteitsplan. Het Mobiliteitsplan ligt ter besluitvorming voor in de raad van juni 2025. 

Naam
We gaan de samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed meer aan elkaar verbinden. We werken daarvoor toe naar een opvolging van het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) en maken nieuwe (regionale) samenwerkingsafspraken.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft de Achterhoek erkend als Cultuurregio. Basis voor deze erkenning ligt in de jarenlange samenwerking in de Achterhoek op het gebied van cultuur en erfgoed. Het Cultuur- en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) is daar onderdeel van.  De cultuurcoalitie van zes culturele instellingen, acht Achterhoekse gemeenten en de Provincie Gelderland, werken samen in dit pact. Door het CEPA worden mooie projecten en innovaties ontwikkeld op de thema’s cultuur- en erfgoededucatie, -participatie en -presentatie. 

Het nieuwe cultuur- en erfgoedpact 2025-2028 is inmiddels voorbereid en wordt in het tweede kwartaal van 2025 ter besluitvorming voorgelegd aan de colleges van de  Achterhoekse gemeenten. 

Daarnaast is het Cultuur- en Erfgoedakkoord Achterhoek in voorbereiding. Dit akkoord markeert een nieuwe fase in de regionale samenwerking waarmee  stevigere invulling wordt gegeven aan het zijn van een sterke Cultuurregio Achterhoek.  Met dit akkoord wordt een verstevigde samenwerking beoogd tussen gemeenten, waarbij kunst, cultuur en erfgoed integraal verbonden worden met andere beleidsterreinen zoals sport, leefbaarheid, welzijn, toerisme en economie en de creatieve ontwikkeling van de inwoner een vanzelfsprekende plaats krijgt in het leven van de Achterhoek. Het akkoord komt voort uit een bestuurlijke wens om de regionale samenwerking te verstevigen en Cultuurregio Achterhoek steviger te positioneren.  

Naam
We maken de bouwstenen en maatregelen inzichtelijk welke opgenomen kunnen worden in het uiteindelijke stappenplan.

Beleidsmedewerker

• Wilco Groot Roessink

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het water-, riolerings- en klimaatprogramma (WRKP) wordt in april 2025 in de raad ter besluitvorming behandeld. Hierin staan concrete stappen benoemd op het gebied van klimaatadaptatie.

Naam
We voeren de aanbevelingen uit die voortkomen uit het project “Verbinden van toeristische trekpleisters” die in 2024 in samenwerking met het werkveld is opgesteld.

Beleidsmedewerker

• Mark van Dam

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De notitie “Verbinden om te versterken “ is door het college vastgesteld waardoor er met de uitvoering kan worden gestart.

Naam
We voeren samen met de bevoegde instanties een brononderzoek uit om te bepalen welke mogelijkheden er zijn tot sanering van de PFAS-vervuiling.

Beleidsmedewerker

• Rik Gommers

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In het voorjaar van 2024 is een ernstige PFAS-vervuiling vastgesteld in Het Blauwe Meer in Dinxperlo en onderzocht. Inmiddels blijkt extra onderzoek nodig. Samen met de ODA, de provincie en het onderzoeksbureau is een vervolgonderzoek opgezet en in gang gezet. Hiermee verwachten we rond de zomer de eerste onderzoeksresultaten welke meer duidelijkheid geven over de mogelijke oorzaak. 

Naam
Zorgen voor flexibele werkplekken en inzet van nieuwe digitale tools

Beleidsmedewerker

• Emile Wennink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De werkplekken in Aalten zijn voor 95% hetzelfde ingericht. Voor de digitale werkplek worden applicaties ook aangeboden op de laptop zelf. Hiervoor is een projectgroep samen met de ICT-samenwerking aan de slag om deze applicaties op de laptops te testen voordat ze worden vrijgegeven.