Activiteiten (34)

Filters

Programma’s

Portefeuillehouder

Kwaliteit indicator

Grijs

Groen

Oranje

Rood

Overzicht

Aanvullende onderzoeken uitvoeren voor de potentiële locaties en de kansrijke locaties beoordelen.

Portefeuillehouder

T.M.M. Kok
Alle inwoners met een Participatiewet-uitkering zijn in beeld. Laborijn werkt voor de begeleiding van inwoners intensief samen met andere partijen in het Sociaal Domein.

Portefeuillehouder

J.C. Wikkerink
Alle maatregelen uit de opgeleverde visie worden uitgewerkt en omgevormd naar een uitvoeringsagenda met een planning voor de korte, middellange en lange termijn.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
De huidige regelingen worden doorgezet in 2025 en worden opgevolgd door de isolatietrein waarbij (lokale) aannemers en installateurs de aangemelde woningen achter elkaar aanpakken.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
De op het gebied van Vrijheid opgebouwde regionale samenwerking wordt in 2025, via het regioprogramma 80 jaar Vrijheid Achterhoek en Liemers, voortgezet.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
Dit wordt gerealiseerd door de inzet van deze werkwijze en informatieavonden van het energieloket. Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad, gaan we een SMP opstellen wat moet dienen als natuur...

Portefeuillehouder

H.J. Groters
Een potentiële locatie is uitgewerkt, het participatieproces is opgestart en de voorbereidende werkzaamheden zijn opgestart. Daarbij werken we samen met alle betrokkenen partijen.

Portefeuillehouder

J.C. Wikkerink

T.M.M. Kok
Er is een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. De beoogde inwerkingtreding (van de wettelijke zorgplicht) is op 1 januari 2026.

Portefeuillehouder

J.C. Wikkerink
Er wordt een toekomstvisie zwemwater vastgesteld.

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
Het (in regionaal verband) voeren van een inkoopproces om per 1 januari 2026 te starten met nieuwe contractering van de Wmo en Jeugdhulp

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem

J.C. Wikkerink
Het armoedebeleid is verder doorontwikkeld op basis van de visie financiële bestaanszekerheid. Hiermee wordt de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners versterkt.

Portefeuillehouder

J.C. Wikkerink
In 2024 is in regioverband AO wonen gekeken wat we gezamenlijk nodig hebben voor het opstellen van dit volkshuisvestingsprogramma. In 2025 worden voorbereidingen getroffen door middel van een nieuw woonwensenonderzoek/AWLO.

Portefeuillehouder

T.M.M. Kok
In 2025 wordt een projectgroep opgestart en starten we met het uitvoeren van de benodigde omgevingsonderzoeken en het participatietraject. Er worden ruimtelijke kaders en randvoorwaarden opgesteld die als basis dienen voor het uiteindelijk

Portefeuillehouder

T.M.M. Kok
In de RES-organisatie met de regionale regiegroep en stuurgroep wordt gewerkt aan het opstellen en het vaststellen van de RES 2.0 door de colleges en de gemeenteraden.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
In het eerste kwartaal wordt er een projectorganisatie ingericht welke de bevindingen uit het haalbaarheidsonderzoek verder gaat concretiseren voor het uiteindelijke Omgevingsplan.

Portefeuillehouder

T.M.M. Kok
In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed oktober 2025, ingang contract januari 2026.

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
In regionaal verband wordt dit perspectief opgesteld. Daarbij krijgt overleg met alle gemeenteraden nadrukkelijk een plek. Voor dit overleg wordt teruggegrepen op de structuur van de regioraad

Portefeuillehouder

H.J. Groters
In samenwerking met bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt het Cultuurpunt Aalten opgericht. Dit Cultuurpunt gaat cultuureducatieprogramma’s ontwikkelen en aanbieden aan alle basisscholen in de gemeente Aalten.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
In samenwerking met de gemeenten Winterswijk en Oost Gelre wordt het erfgoedbeleid geactualiseerd. Hiervoor wordt in 2025 een nieuwe erfgoednota, als vervolg op de erfgoednota Wi-j doet ’t samen uit 2021, opgesteld.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
In samenwerking met regiogemeenten, Menzis en ketenpartners wordt op basis van het Integraal Zorgakkoord een ketenaanpak gerealiseerd op het gebied van valpreventie, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Gecombineerde leefstijlinterventie

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem

J.C. Wikkerink
Om de bewustwording op het gebied van informatieveiligheid en privacy te vergroten schakelen we om naar een ander programma.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
Op basis van het advies uit de adviesnota van december 2024 wordt overgegaan tot implementatie van de genoemde principes en het verder uitwerken van de uitgangspunten voor het sportvoorzieningenlandschap in een kadernota sportvoorzieningenbeleid.

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
Op dit moment hebben we één balie open staan. We monitoren actief de agenda’s zodat we de wachttijd houden op maximaal 6 weken. Anders zorgen we voor meer bezetting en openen een tweede balie. Daarvoor is wel extra capaciteit noodzakelijk.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
Opstellen catalogus gereed tweede kwartaal 2025

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
Toegroeien naar een sterker (integraal) lokaal team

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem

J.C. Wikkerink
Training en ondersteuning van medewerkers rond digitale vaardigheden en gebruik van data.

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
Uit de risicoanalyse en risicobereidheid komen passende maatregelen voor onze organisatie. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor 2025 en verder.

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem
Vanuit de gebiedsgerichte aanpak werken we aan het opstellen van de visie per deelgebied. Hiervoor worden meerdere gebiedsgesprekken gevoerd. De input vanuit deze gesprekken wordt vervolgens verwerkt in de Omgevingsvisie.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
Vanuit verschillende werksessies met belanghebbende partijen, wordt de input verwerkt naar een visie.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
We gaan de samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed meer aan elkaar verbinden. We werken daarvoor toe naar een opvolging van het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) en maken nieuwe (regionale) samenwerkingsafspraken.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
We maken de bouwstenen en maatregelen inzichtelijk welke opgenomen kunnen worden in het uiteindelijke stappenplan.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
We voeren de aanbevelingen uit die voortkomen uit het project “Verbinden van toeristische trekpleisters” die in 2024 in samenwerking met het werkveld is opgesteld.

Portefeuillehouder

A.B. Stapelkamp
We voeren samen met de bevoegde instanties een brononderzoek uit om te bepalen welke mogelijkheden er zijn tot sanering van de PFAS-vervuiling.

Portefeuillehouder

H.J. Groters
Zorgen voor flexibele werkplekken en inzet van nieuwe digitale tools

Portefeuillehouder

A.J. te Lindert

H. van Lochem