Activiteiten (34)

Naam
Aanvullende onderzoeken uitvoeren voor de potentiële locaties en de kansrijke locaties beoordelen.

Beleidsmedewerker

• Jan Veuger

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In de regiegroep Wonen worden regelmatig alle pottentiele locaties bekeken, beoordeeld en acties opgezet om tot voldoende productie te komen in relatie tot de Woondeal 1.1. Daarnaast in het Volkhuisvestelijkplan in ontwikkeling en in concept gereed. Ook vanuit hier wordt gestuurd op te ontwikkelen locaties in haar uitvoeringsprogramma. Daarnaast onderzoeken we verdere nieuwe potentiele locaties binnen de kern Aalten.

Naam
Alle inwoners met een Participatiewet-uitkering zijn in beeld. Laborijn werkt voor de begeleiding van inwoners intensief samen met andere partijen in het Sociaal Domein.

Beleidsmedewerker

• Felix Siemes
• Fleur Ebbers

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Dit is een gefaseerd en doorlopend proces. Er moeten keuzes worden gemaakt in relatie tot de beschikbare capaciteit en re-integratiebudget. Daarnaast heeft een groot gedeelte van deze doelgroep een zorgprofiel in plaats van een re-integratieprofiel. Voor dit en volgend jaar hebben wij de voorkeur gegeven aan de doelgroep oudkomers. 

Naam
Alle maatregelen uit de opgeleverde visie worden uitgewerkt en omgevormd naar een uitvoeringsagenda met een planning voor de korte, middellange en lange termijn.

Beleidsmedewerker

• Rob Pardijs

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Het uitvoeringsprogramma wordt tegelijkertijd met het mobiliteitsplan ter besluitvorming voorgelegd in de raad van oktober 2025. Hierin wordt een onderscheid gemaakt tussen infrastructurele maatregelen, onderzoeksopgaven en doorlopende werkzaamheden. De kosten voor de uitvoering worden voorgelegd bij de vaststelling van de Begroting 2026.

Naam
De huidige regelingen worden doorgezet in 2025 en worden opgevolgd door de isolatietrein waarbij (lokale) aannemers en installateurs de aangemelde woningen achter elkaar aanpakken.

Beleidsmedewerker

• Anna-Lena Penninx

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het aantal subsidieaanvragen van de Lokale Aanpak Isolatie (Nationaal Isolatie Programma) was in de eerste drie kwartalen van 2025 relatief hoog in de gemeente Aalten vergeleken met de regio. De regeling is herijkt waardoor meer inwoners er gebruik van kunnen maken. Beperkingen vanuit natuurbescherming zorgden ervoor dat isolatieacties niet op grote schaal ingezet kunnen worden.

Naam
De op het gebied van Vrijheid opgebouwde regionale samenwerking wordt in 2025, via het regioprogramma 80 jaar Vrijheid Achterhoek en Liemers, voortgezet.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink
• Sjouke van Aken

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het regioprogramma Vrijheid is volop in beweging en blijft actueel.
De ontwikkelde programma’s en materialen geven aanleiding om met elkaar in gesprek te gaan over hoe we met elkaar omgaan en wat vrede en vrijheid voor ons betekenen.

Naam
Dit wordt gerealiseerd door de inzet van deze werkwijze en informatieavonden van het energieloket. Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad, gaan we een SMP opstellen wat moet dienen als natuur...

Beleidsmedewerker

• Anna-Lena Penninx

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Natuurbescherming maakt de isolatieopgave lastiger vanwege extra kosten en vergunningen voor inwoners. Een SMP lost dit op. Aalten loopt met de gunning van het SMP voorop. Helaas heeft de provincie nog geen handreiking SMP uitgebracht waardoor de voortgang nog lastig is. Samen met het Energieloket Achterhoek wordt ingezet op ondersteuning  van inwoners bij aanvragen en natuurvriendelijk isoleren.  

Naam
Een potentiële locatie is uitgewerkt, het participatieproces is opgestart en de voorbereidende werkzaamheden zijn opgestart. Daarbij werken we samen met alle betrokkenen partijen.

Beleidsmedewerker

• Gerard Olthof

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok
• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Het participatieproces met de inwoners over de komst van asielzoekers was voorzien in de maanden mei en juni 2025. Op 27 mei 2025 heeft de gemeenteraad besloten om het college duidelijke kaders aan te geven voor de opvanglocatie voor asielzoekers. Op het moment van schrijven is de raad nog in gesprek over deze kaders.

Naam
Er is een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. De beoogde inwerkingtreding (van de wettelijke zorgplicht) is op 1 januari 2026.

Beleidsmedewerker

• Felix Siemes
• Fleur Ebbers

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

De Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) wordt momenteel herzien, met als doel om een wettelijke zorgplicht voor gemeenten en provincies in te voeren. De toegang tot de openbare bibliotheek wordt hiermee voor alle inwoners gegarandeerd. De beoogde inwerkingtreding is naar verwachting op 1 januari 2027

Naam
Er wordt een toekomstvisie zwemwater vastgesteld.

Beleidsmedewerker

• Raimond Letteboer

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het college heeft de visie in oktober 2025 vastgesteld. Deze visie wordt in november 2025 aan de raad voorgelegd.

Naam
Het (in regionaal verband) voeren van een inkoopproces om per 1 januari 2026 te starten met nieuwe contractering van de Wmo en Jeugdhulp

Beleidsmedewerker

• Raimond Letteboer

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De contracten voor de nieuwe inkoop van jeugdhulp en Wmo in de Achterhoek zijn getekend. In de laatste maanden van 2025 wordt gewerkt aan de voorbereidingen van de nieuwe contractperiode.

Naam
Het armoedebeleid is verder doorontwikkeld op basis van de visie financiële bestaanszekerheid. Hiermee wordt de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners versterkt.

Beleidsmedewerker

• Felix Siemes

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het project effectmeting armoedebeleid nadert de afronding. In het vierde kwartaal van 2025 wordt het eindrapport opgeleverd, met concrete aanbevelingen voor de doorontwikkeling van het armoedebeleid. Wij informeren u via een raadsmededeling over de uitkomsten en overige ontwikkelingen

Naam
In 2024 is in regioverband AO wonen gekeken wat we gezamenlijk nodig hebben voor het opstellen van dit volkshuisvestingsprogramma. In 2025 worden voorbereidingen getroffen door middel van een nieuw woonwensenonderzoek/AWLO.

Beleidsmedewerker

• Jan Veuger

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het Volkshuisvestelijk programma gemeente Aalten is in concept gereed en in eigen beheer uitgevoerd. Het woningbehoefte onderzoek is opgeleverd. De uitkomsten hiervan worden geïntegreerd in het Volkshuisvestelijk programma. Tools voor het Volkshuisvestelijk programma zijn bijvoorbeeld de prestatieovereenkomst met de Woonplaats voor de komende vier jaar, de huisvestingsverordening, etc.

Naam
In 2025 wordt een projectgroep opgestart en starten we met het uitvoeren van de benodigde omgevingsonderzoeken en het participatietraject. Er worden ruimtelijke kaders en randvoorwaarden opgesteld die als basis dienen voor het uiteindelijk

Beleidsmedewerker

• Klaasje Wartena

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In het eerste kwartaal van 2025 is er een projectteam opgestart dat inmiddels volop aan de gang is met de onderzoeken die nodig zijn voor de uitbreiding van het bedrijventerrein. Op dit moment wordt bijvoorbeeld gewerkt aan het waterhuishoudkundigeonderzoek en het flora- en faunaonderzoek.  Op basis van al deze onderzoeken kunnen we bepalen of en hoe uitbreiding van het bedrijventerrein op deze locatie mogelijk is. 

Naam
In de RES-organisatie met de regionale regiegroep en stuurgroep wordt gewerkt aan het opstellen en het vaststellen van de RES 2.0 door de colleges en de gemeenteraden.

Beleidsmedewerker

• Anna-Lena Penninx

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

De conceptversie van de RES 2.0 is klaar maar moet nog worden besproken in de regie- en in de stuurgroep. Naar verwachting worden een aantal aanscherpingen opgenomen binnen de bestaande vastgestelde kaders daarna kan de RES 2.0 in het vierde kwartaal van 2025 door het college worden vastgesteld en ter kennisneming aan de Raad worden voorgelegd.  

Naam
In het eerste kwartaal wordt er een projectorganisatie ingericht welke de bevindingen uit het haalbaarheidsonderzoek verder gaat concretiseren voor het uiteindelijke Omgevingsplan.

Beleidsmedewerker

• Klaasje Wartena

Portefeuillehouder

• T.M.M. Kok

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

In juli van dit jaar is de raad akkoord gegaan met het opstarten van de gebiedsontwikkeling. Dit is een half jaar later dan oorspronkelijk gepland omdat we nog geen overeenstemming met het waterschap hadden. We zijn nu bezig met het inrichten van de projectorganisatie en gaan net als in de vorige fase nauw samenwerken met de initiatiefnemers en het waterschap. 

Naam
In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed oktober 2025, ingang contract januari 2026.

Beleidsmedewerker

• Marie-Louise Tanck
• Jorik Hebing

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Diverse grote projecten binnen cluster gebouwenbeheer, waaronder het opstellen van duurzame meer jaren onderhoud plannen (DMJOP’s), de maatwerkadviezen ten behoeve van verduurzamen gemeentelijke panden en de extra taken rondom sporthalbeheer, hebben ertoe geleid dat de prognose van januari 2026 niet gehaald wordt. Het uitgangspunt is nu aanbesteden in 2026 en ingang van de nieuwe contracten vanaf januari 2027.

Naam
In regionaal verband wordt dit perspectief opgesteld. Daarbij krijgt overleg met alle gemeenteraden nadrukkelijk een plek. Voor dit overleg wordt teruggegrepen op de structuur van de regioraad

Beleidsmedewerker

• Rik Gommers

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In regionaal verband is opdracht gegeven de contourenschets uit te laten werken tot een Ruimtelijk Perspectief Achterhoek (RPA) dat najaar 2025 wordt verwacht. De raden zijn voorafgaand aan de opdrachtverstrekking hierover geconsulteerd.

Naam
In samenwerking met bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt het Cultuurpunt Aalten opgericht. Dit Cultuurpunt gaat cultuureducatieprogramma’s ontwikkelen en aanbieden aan alle basisscholen in de gemeente Aalten.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink
• Sjouke van Aken

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Per 1 augustus 2025 heeft Cultuurpunt Aalten de opdracht van SCEDA overgenomen met als kerntaak: het ontwikkelen en aanbieden van een volledig cultuurmenu voor álle kinderen in het primair onderwijs binnen de gemeente Aalten.

Naam
In samenwerking met de gemeenten Winterswijk en Oost Gelre wordt het erfgoedbeleid geactualiseerd. Hiervoor wordt in 2025 een nieuwe erfgoednota, als vervolg op de erfgoednota Wi-j doet ’t samen uit 2021, opgesteld.

Beleidsmedewerker

• Andre Nijhuis
• Marjon Lettink

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De beleidsnota Erfgoed Achterhoek is door de gemeenteraad vastgesteld. De volgende stap is het opstellen en in procedure brengen van de uitvoeringsagenda richting het college van B&W. Dit wordt gezamenlijk opgepakt met de gemeente Oost-Gelre en Winterswijk.

Naam
In samenwerking met regiogemeenten, Menzis en ketenpartners wordt op basis van het Integraal Zorgakkoord een ketenaanpak gerealiseerd op het gebied van valpreventie, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Gecombineerde leefstijlinterventie

Beleidsmedewerker

• Daniëlle Wensink

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De ketenaanpakken Welzijn op Recept , Volwassenen naar Gezond gewicht en Valpreventie zijn inmiddels ingericht.  Iedere aanpak heeft een of meerdere coördinerende rollen, die van welzijnscoach of beweegmakelaar. De benodigde interventies worden uitgevoerd en er is een verbinding met de sociale basis om resultaten te blijven behouden.  De ketenaanpak Kansrijke Start wordt vormgegeven van het Preventie Platform Jeugd. Voor de  ketenaanpak Kinderen naar Gezond Gewicht  de coördinerende rol neergelegd bij de jgz-verpleegkundige. De benodigde interventie voor deze ketenaanpak worden samen met een aantal andere gemeenten vormgegeven. 

Naam
Om de bewustwording op het gebied van informatieveiligheid en privacy te vergroten schakelen we om naar een ander programma.

Beleidsmedewerker

• Jeroen Jansen

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De ingebruikname van het nieuwe bewustwordingsprogramma heeft plaats gevonden in mei 2025. Inmiddels wordt het ook gebruikt voor onboarding van nieuwe medewerkers op het terrein van informatiebeveiliging en privacy.

Naam
Op basis van het advies uit de adviesnota van december 2024 wordt overgegaan tot implementatie van de genoemde principes en het verder uitwerken van de uitgangspunten voor het sportvoorzieningenlandschap in een kadernota sportvoorzieningenbeleid.

Beleidsmedewerker

• Romie Wisselink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Op het moment van schrijven is het project bezig en vormen zich de eerste contouren van het beleidsdocument. Verwachting is dat het beleidsdocument in het tweede kwartaal 2026 gereed is.

Naam
Op dit moment hebben we één balie open staan. We monitoren actief de agenda’s zodat we de wachttijd houden op maximaal 6 weken. Anders zorgen we voor meer bezetting en openen een tweede balie. Daarvoor is wel extra capaciteit noodzakelijk.

Beleidsmedewerker

• Jose Walvoort

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Medio oktober 2025 zijn er 3.600 aanvragen verwerkt. Conform de verplichting vanuit het Ministerie van Buitenlandse Zaken dienen er jaarlijks 2.000 aanvragen verstrekt te worden. Aan deze verplichting is inmiddels voldaan.

Op basis van de huidige personele bezetting verwachten wij dat we aan het einde van het jaar de doelstelling van 4.000 aanvragen budgetneutraal behalen.

Naam
Opstellen catalogus gereed tweede kwartaal 2025

Beleidsmedewerker

• Jaco van Schijndel
• Marie-Louise Tanck

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

De informatie die momenteel wordt verzameld over de facilitaire dienstverlening is inmiddels benut voor het inrichten van TOPdesk. Deze gegevens vormen een belangrijke basis voor de verdere ontwikkeling van onze producten- en dienstencatalogus.
Zoals eerder aangegeven, is het onze intentie om in 2026 actief aan de slag te gaan met het verder uitwerken en implementeren van de dienstencatalogus. Eventuele wijzigingen in de dienstverlening – voortkomend uit nieuwe organisatiebehoeften – worden op dat moment meegenomen in de doorontwikkeling.
Op dit moment bevinden we ons dus nog in de informatieverzamelingsfase. De daadwerkelijke ontwikkeling van de catalogus start in 2026.

Naam
Toegroeien naar een sterker (integraal) lokaal team

Beleidsmedewerker

• Annemieke Tiemessen
• Sjouke van Aken

Portefeuillehouder

• J.C. Wikkerink
• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De projectgroep Sterk lokaal team is geformeerd en heeft een analyse gemaakt van het huidige lokale team. In deze analyse is gekeken naar wat goed gaat en welke verbeterpunten er zijn om het huidige lokale team door te ontwikkelen naar een ‘sterk lokaal team’. Hiermee is de aftrap gegeven aan het verandertraject.

Naam
Training en ondersteuning van medewerkers rond digitale vaardigheden en gebruik van data.

Beleidsmedewerker

• Emile Wennink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 hebben  diverse  uitlegsessies en trainingen van teams, sharepoint en office plaatsgevonden. Dit is een continue proces.

Naam
Uit de risicoanalyse en risicobereidheid komen passende maatregelen voor onze organisatie. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor 2025 en verder.

Beleidsmedewerker

• Jeroen Jansen

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Er is een informatiebeveiligingsplan en de maatregelen daaruit worden opgepakt. Hierin speelt cyberrisico een rol. Er is echter nog geen duidelijk risicomanagement ingericht op het vlak van informatiebeveiliging zoals dat per 2026 naar verwachting wordt vereist vanuit NIS2 (Network and Information Security) / Cyberbeveiligingswet.

Naam
Vanuit de gebiedsgerichte aanpak werken we aan het opstellen van de visie per deelgebied. Hiervoor worden meerdere gebiedsgesprekken gevoerd. De input vanuit deze gesprekken wordt vervolgens verwerkt in de Omgevingsvisie.

Beleidsmedewerker

• Andre Nijhuis

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

De laatste gebiedsgerichte gespreksronde zijn afgerond. Momenteel wordt er gewerkt aan het voorontwerp en zal deze via het college eind 2025 richting de raad gaan. In de loop van 2026 zal de definitieve omgevingsvisie worden voorgelegd en heeft het Milieueffectrapportbeoordeling plaatsgevonden.

Naam
Vanuit verschillende werksessies met belanghebbende partijen, wordt de input verwerkt naar een visie.

Beleidsmedewerker

• Rob Pardijs

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De werksessies met belanghebbenden zijn afgerond en verwerkt in het mobiliteitsplan. Het aangepaste mobiliteitsplan ligt ter besluitvorming in de raad in december 2025.

Naam
We gaan de samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed meer aan elkaar verbinden. We werken daarvoor toe naar een opvolging van het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) en maken nieuwe (regionale) samenwerkingsafspraken.

Beleidsmedewerker

• Marjon Lettink
• Sjouke van Aken

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) is vastgesteld. Met het CEPA-programma 2025-2027 werken de gemeenten en provincie aan het versterken, verduurzamen en verdiepen van de culturele infrastructuur in de Achterhoek. Dankzij de impulsgelden van de afgelopen jaren is een stevige basis gelegd, de komende periode wordt deze ontwikkeling doorgezet met een brede regionale aanpak. Centraal in dit programma staat de overtuiging dat cultuur en erfgoed van en voor iedereen zijn. We streven naar regionale impact: cultuur en erfgoed als motor voor verbinding, identiteit en leefbaarheid in de hele Achterhoek. Om deze ambitie kracht bij te zetten, is inmiddels een kwartiermaker Cultuur en Erfgoed gestart. De kwartiermaker werkt nauw samen met lokale en regionale stakeholders om ervoor te zorgen dat cultuur en erfgoed toegankelijk zijn voor alle Achterhoekers, jong en oud, van elke achtergrond.

Naam
We maken de bouwstenen en maatregelen inzichtelijk welke opgenomen kunnen worden in het uiteindelijke stappenplan.

Beleidsmedewerker

• Wilco Groot Roessink

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

Het water-, riolerings- en klimaatprogramma (WRKP) is in 2025 in de raad vastgesteld.  Hierin staan concrete stappen benoemd op het gebied van klimaatadaptatie.

Naam
We voeren de aanbevelingen uit die voortkomen uit het project “Verbinden van toeristische trekpleisters” die in 2024 in samenwerking met het werkveld is opgesteld.

Beleidsmedewerker

• Mark van Dam

Portefeuillehouder

• A.B. Stapelkamp

Kwaliteit (indicator)
• Groen

Kwaliteit (toelichting)

De notitie “Verbinden om te versterken “ is door het college vastgesteld en met de uitvoering is gestart. Ook de beleidsnota Vrijetijdseconomie wordt verder uitgevoerd, Zo zijn er lokale wandelommetjes in De Heurne toegevoegd aan de wandelknooppunten, in nauwe samenwerking met Heurns Belang en wordt er gewerkt aan een belevingsapp voor vestingstad Bredevoort.

Naam
We voeren samen met de bevoegde instanties een brononderzoek uit om te bepalen welke mogelijkheden er zijn tot sanering van de PFAS-vervuiling.

Beleidsmedewerker

• Rik Gommers

Portefeuillehouder

• H.J. Groters

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

In het voorjaar van 2024 is een ernstige PFAS-vervuiling vastgesteld in Het Blauwe Meer in Dinxperlo en onderzocht. Inmiddels blijkt extra onderzoek nodig. Samen met de ODA, de provincie en het onderzoeksbureau is een vervolgonderzoek opgezet en in gang gezet. Hiermee verwachten we nog dit najaar de eerste onderzoeksresultaten welke meer duidelijkheid geven over de mogelijke oorzaak en daarmee richting aan de eventueel te nemen maatregelen.

Naam
Zorgen voor flexibele werkplekken en inzet van nieuwe digitale tools

Beleidsmedewerker

• Emile Wennink

Portefeuillehouder

• A.J. te Lindert
• H. van Lochem

Kwaliteit (indicator)
• Oranje

Kwaliteit (toelichting)

Het testen van applicaties om deze buiten  Citrix is een zorgvuldig proces (applicaties moeten goed doorgetest worden ivm functionaliteit en veiligheid). Dit loopt enige vertraging op.