Sitemap

  1. Najaarsnota 2025 Blz. 1
    1. Najaarsnota 2025 Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Programma 1 Ruimte Blz. 4
        1. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 5
          1. P1.1 Recreatie & Toerisme Blz. 6
            1. We voeren de aanbevelingen uit die voortkomen uit het project “Verbinden van toeristische trekpleisters” die in 2024 in samenwerking met het werkveld is opgesteld. Blz. 7
          2. P1.2 Huisvesting Blz. 8
            1. Een potentiële locatie is uitgewerkt, het participatieproces is opgestart en de voorbereidende werkzaamheden zijn opgestart. Daarbij werken we samen met alle betrokkenen partijen. Blz. 9
          3. P1.3 Regionale Energie Strategie Blz. 10
            1. In de RES-organisatie met de regionale regiegroep en stuurgroep wordt gewerkt aan het opstellen en het vaststellen van de RES 2.0 door de colleges en de gemeenteraden. Blz. 11
          4. P1.4 Verduurzaming woningvoorraad Blz. 12
            1. De huidige regelingen worden doorgezet in 2025 en worden opgevolgd door de isolatietrein waarbij (lokale) aannemers en installateurs de aangemelde woningen achter elkaar aanpakken. Blz. 13
          5. P1.5 Verduurzaming woningvoorraad Blz. 14
            1. Dit wordt gerealiseerd door de inzet van deze werkwijze en informatieavonden van het energieloket. Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad, gaan we een SMP opstellen wat moet dienen als natuur... Blz. 15
          6. P1.6 Klimaatadaptatie Blz. 16
            1. We maken de bouwstenen en maatregelen inzichtelijk welke opgenomen kunnen worden in het uiteindelijke stappenplan. Blz. 17
          7. P1.7 Uitbreiding bedrijventerrein Blz. 18
            1. In 2025 wordt een projectgroep opgestart en starten we met het uitvoeren van de benodigde omgevingsonderzoeken en het participatietraject. Er worden ruimtelijke kaders en randvoorwaarden opgesteld die als basis dienen voor het uiteindelijk Blz. 19
          8. P1.8 Omgevingswet Blz. 20
            1. Vanuit de gebiedsgerichte aanpak werken we aan het opstellen van de visie per deelgebied. Hiervoor worden meerdere gebiedsgesprekken gevoerd. De input vanuit deze gesprekken wordt vervolgens verwerkt in de Omgevingsvisie. Blz. 21
          9. P1.9 Wonen Blz. 22
            1. In 2024 is in regioverband AO wonen gekeken wat we gezamenlijk nodig hebben voor het opstellen van dit volkshuisvestingsprogramma. In 2025 worden voorbereidingen getroffen door middel van een nieuw woonwensenonderzoek/AWLO. Blz. 23
          10. P1.10 Wonen Blz. 24
            1. Aanvullende onderzoeken uitvoeren voor de potentiële locaties en de kansrijke locaties beoordelen. Blz. 25
          11. P1.11 Blauwe meer Blz. 26
            1. We voeren samen met de bevoegde instanties een brononderzoek uit om te bepalen welke mogelijkheden er zijn tot sanering van de PFAS-vervuiling. Blz. 27
          12. P1.12 Mobiliteitsvisie Blz. 28
            1. Vanuit verschillende werksessies met belanghebbende partijen, wordt de input verwerkt naar een visie. Blz. 29
          13. P1.13 Mobiliteitsvisie Blz. 30
            1. Alle maatregelen uit de opgeleverde visie worden uitgewerkt en omgevormd naar een uitvoeringsagenda met een planning voor de korte, middellange en lange termijn. Blz. 31
          14. P1.14 Slingeplas Blz. 32
            1. In het eerste kwartaal wordt er een projectorganisatie ingericht welke de bevindingen uit het haalbaarheidsonderzoek verder gaat concretiseren voor het uiteindelijke Omgevingsplan. Blz. 33
          15. P1.15 Ruimtelijk perspectief Achterhoek Blz. 34
            1. In regionaal verband wordt dit perspectief opgesteld. Daarbij krijgt overleg met alle gemeenteraden nadrukkelijk een plek. Voor dit overleg wordt teruggegrepen op de structuur van de regioraad Blz. 35
        2. Actuele ontwikkelingen Blz. 36
        3. Overzicht middelen per taakveld Blz. 37
      2. Programma 2 Sociaal Domein Blz. 38
        1. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 39
          1. P2.1 Sociale en pedagogische basis Blz. 40
            1. Toegroeien naar een sterker (integraal) lokaal team Blz. 41
          2. P2.2 Sociale en pedagogische basis Blz. 42
            1. In samenwerking met regiogemeenten, Menzis en ketenpartners wordt op basis van het Integraal Zorgakkoord een ketenaanpak gerealiseerd op het gebied van valpreventie, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Gecombineerde leefstijlinterventie Blz. 43
          3. P2.3 Toekomstbestendig sportlandschap Blz. 44
            1. Op basis van het advies uit de adviesnota van december 2024 wordt overgegaan tot implementatie van de genoemde principes en het verder uitwerken van de uitgangspunten voor het sportvoorzieningenlandschap in een kadernota sportvoorzieningenbeleid. Blz. 45
          4. P2.4 Zwemwater Blz. 46
            1. Er wordt een toekomstvisie zwemwater vastgesteld. Blz. 47
          5. P2.5 Wmo en Jeugdhulp Blz. 48
            1. Het (in regionaal verband) voeren van een inkoopproces om per 1 januari 2026 te starten met nieuwe contractering van de Wmo en Jeugdhulp Blz. 49
          6. P2.6 Armoedebeleid Blz. 50
            1. Het armoedebeleid is verder doorontwikkeld op basis van de visie financiële bestaanszekerheid. Hiermee wordt de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners versterkt. Blz. 51
          7. P2.7 Participatie Blz. 52
            1. Alle inwoners met een Participatiewet-uitkering zijn in beeld. Laborijn werkt voor de begeleiding van inwoners intensief samen met andere partijen in het Sociaal Domein. Blz. 53
          8. P2.8 Bibliotheek Blz. 54
            1. Er is een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. De beoogde inwerkingtreding (van de wettelijke zorgplicht) is op 1 januari 2026. Blz. 55
          9. P2.9 Vrijheid Blz. 56
            1. De op het gebied van Vrijheid opgebouwde regionale samenwerking wordt in 2025, via het regioprogramma 80 jaar Vrijheid Achterhoek en Liemers, voortgezet. Blz. 57
          10. P2.10 Cultuur Blz. 58
            1. In samenwerking met bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt het Cultuurpunt Aalten opgericht. Dit Cultuurpunt gaat cultuureducatieprogramma’s ontwikkelen en aanbieden aan alle basisscholen in de gemeente Aalten. Blz. 59
          11. P2.11 Erfgoed Blz. 60
            1. In samenwerking met de gemeenten Winterswijk en Oost Gelre wordt het erfgoedbeleid geactualiseerd. Hiervoor wordt in 2025 een nieuwe erfgoednota, als vervolg op de erfgoednota Wi-j doet ’t samen uit 2021, opgesteld. Blz. 61
          12. P2.12 Kunst, cultuur en erfgoed Blz. 62
            1. We gaan de samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed meer aan elkaar verbinden. We werken daarvoor toe naar een opvolging van het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) en maken nieuwe (regionale) samenwerkingsafspraken. Blz. 63
        2. Actuele ontwikkelingen Blz. 64
        3. Bijstellingen bestaand beleid Blz. 65
      3. Programma 3 Bedrijfsvoering Blz. 66
        1. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 67
          1. P3.1 Grensgemeente Blz. 68
            1. Op dit moment hebben we één balie open staan. We monitoren actief de agenda’s zodat we de wachttijd houden op maximaal 6 weken. Anders zorgen we voor meer bezetting en openen een tweede balie. Daarvoor is wel extra capaciteit noodzakelijk. Blz. 69
          2. P3.2 NIS2 Cyberbeveiligingsrichtlijn Blz. 70
            1. Uit de risicoanalyse en risicobereidheid komen passende maatregelen voor onze organisatie. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor 2025 en verder. Blz. 71
          3. P3.3 Informatieveiligheid Blz. 72
            1. Om de bewustwording op het gebied van informatieveiligheid en privacy te vergroten schakelen we om naar een ander programma. Blz. 73
          4. P3.4 ICT infrastructuur Blz. 74
            1. Zorgen voor flexibele werkplekken en inzet van nieuwe digitale tools Blz. 75
            2. Training en ondersteuning van medewerkers rond digitale vaardigheden en gebruik van data. Blz. 76
          5. P3.5 Producten/dienstencatalogus Blz. 77
            1. Opstellen catalogus gereed tweede kwartaal 2025 Blz. 78
          6. P3.6 Aanbesteding beheer en onderhoud installaties Blz. 79
            1. In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed oktober 2025, ingang contract januari 2026. Blz. 80
        2. Actuele ontwikkelingen Blz. 81
        3. Bijstellingen bestaand beleid Blz. 82
      4. Balans Blz. 83
        1. Balans Blz. 84
      5. Overzicht kredieten Blz. 85
        1. Overzicht kredieten Blz. 86
      6. Algemene Reserve Blz. 87
      7. Overzicht van baten en lasten Blz. 88
        1. Baten Blz. 89
        2. Lasten Blz. 90
      8. Begrotingswijzigingen groter dan € 10.000 Blz. 91
        1. Begrotingswijzigingen groter dan € 10.000 Blz. 92
      9. Begrotingswijzigingen kleiner dan € 10.000 Blz. 93
      10. Begrotingswijzigingen, administratieve bijstellingen Blz. 94
        1. Toelichting Blz. 95
        2. Oekraïne budgetten Blz. 96
        3. Rentebijstellingen Blz. 97
        4. Verschuivingen Blz. 98
      11. Mogelijke toekomstige ontwikkelingen met financiële consequenties voor de begroting 2027 en verder Blz. 99
      12. Afkortingenlijst Blz. 100
    3. Welkom Blz. 101
      1. Inleiding Blz. 102
      2. Totaal financieel overzicht Blz. 103
        1. Totaal financieel overzicht Blz. 104
    4. Reserve overlopende posten Blz. 105
    5. Activiteiten
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap