Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Voorjaarsnota 2022
    1. Blz. 2 Voorjaarsnota 2022
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Programma 1 Ruimte
        1. Blz. 5 1. Algemeen
        2. Blz. 6 2. Welke concrete doelstellingen zijn er?
          1. Blz. 7 P1.01 Omgevingswet *10
            1. Blz. 8 De deelprojecten welke noodzakelijk zijn voor de invoering van de Omgevingswet, zijn operationeel.
          2. Blz. 9 P1.02 Duurzaamheid *9
            1. Blz. 10 Er is een plankaart opgesteld waar laadinfrastructuur geplaatst kan worden. Plaatsing volgt na vaststelling van het plaatsingsbeleid.
          3. Blz. 11 P1.03 Duurzaamheid *9
            1. Blz. 12 In 2022 wordt het plan van aanpak Duurzaamheid weer ge-updatet. Hieruit volgt een mogelijke bijstelling van de planning.
          4. Blz. 13 P1.04 Klimaat
            1. Blz. 14 We sluiten ons aan bij Stichting Steenbreek en zetten diverse activiteiten uit binnen de gemeente op het gebied van bewustwording.
          5. Blz. 15 P1.05 Klimaat
            1. Blz. 16 Op basis van de uitgevoerde pilot bepalen we welke maatregelen er worden doorgezet op het gebied van basiskwaliteit Natuur & Landschap Oost Achterhoek.
          6. Blz. 17 P1.06 Klimaat
            1. Blz. 18 Een plan vaststellen welke gericht is op biodiversiteit binnen en buiten de kern..
          7. Blz. 19 P1.07 Vitale centra *11
            1. Blz. 20 We starten met een leergang ‘Toekomstig retailmanagement’ voor lokale centrumondernemers.
          8. Blz. 21 P1.08 Vitale centra *11
            1. Blz. 22 De uitvraag voor het vormen van een bouwteam is uitgezet en de ontwerpfase wordt opgestart.
          9. Blz. 23 P1.09 Vitale centra *11
            1. Blz. 24 Het gehele jaar door zetten wordt de dorpsmanager ingezet om onderlinge contacten te versterken en partijen met elkaar te verbinden.
          10. Blz. 25 P1.10 Verkeersveiligheid
            1. Blz. 26 We werken op provinciaal en regionaal niveau samen met de betreffende partners naar een concreet plan van aanpak op het gebied van een risico gestuurde aanpak ten behoeve van verkeersveiligheid.
          11. Blz. 27 P1.11 Wonen
            1. Blz. 28 We stellen een woningbouwstrategie op basis van de nieuwe monitor en AWLO.
          12. Blz. 29 P1.12 Wonen *9, 20, 21
            1. Blz. 30 We stellen een plan van aanpak op voor bestaande woonvoorraad met daarin de implementatie van de aanpak Heerlijk Thuis in Huis.
          13. Blz. 31 P1.13 Wonen *21
            1. Blz. 32 De gemeente begeleidt een vraag gestuurd project rondom het initiatief Aaltens Hofje.
          14. Blz. 33 P1.14 Recreatie en Toerisme
            1. Blz. 34 We beoordelen de verschillende routes op basis van verschillende beleidsvelden waardoor er een variant met de hoogste potentie naar voren komt.
          15. Blz. 35 P1.15 Recreatie en Toerisme
            1. Blz. 36 In de deelprojecten wordt de grensbeleving als uitgangspunt opgenomen voor de verdere uitvoering. Dit dient bijvoorbeeld als specifieke projectdoelstelling in het bouwteam te worden opgenomen.
        3. Blz. 37 3. Ontwikkelingen binnen dit programma
        4. Blz. 38 4. Bijstellingen bestaand beleid
        5. Blz. 39 5. Toelichtingen budgetbijstellingen bestaand beleid
      2. Blz. 40 Programma 2 Sociaal Domein
        1. Blz. 41 1. Algemeen
        2. Blz. 42 2. Welke concrete doelstellingen zijn er?
          1. Blz. 43 P2.01 Zorg *36 *37 *40
            1. Blz. 44 De aanbevelingen uit de Herijking Sociale Basis zijn geïmplementeerd. Hierdoor is er beter zicht op wat er is aan organisaties en activiteiten en wat er nodig is voor de doelgroepen.
            2. Blz. 45 Er is uitvoering gegeven aan het uitvoeringsplan Nota Sociaal domein vanuit een participatieve aanpak met inwoners en maatschappelijke partners.
          2. Blz. 46 P2.02 Zorg
            1. Blz. 47 De uitvoering van de maatregelen uit het transformatieplan Sociaal Domein Aalten en de werkwijze die voorkomt uit de nieuwe inkoopstrategie sociaal domein leiden tot uitgaven die binnen de gestelde financiële kaders blijven.
          3. Blz. 48 P2.03 Zorg en Welzijn*42
            1. Blz. 49 Er is invulling gegeven aan een nieuw algemeen subsidiekader. In dit subsidiekader wordt de systematiek van de beleids gestuurde contractfinanciering (BCF) nadrukkelijk gepositioneerd.
          4. Blz. 50 P2.04 Laborijn
            1. Blz. 51 Het plan van aanpak met als doel de uitvoeringskosten te beperken is uitgerold.
          5. Blz. 52 P2.05 Nieuwkomers *6
            1. Blz. 53 De uitvoering van de nieuwe wet inburgering is door Laborijn (in samenwerking met Figulus) adequaat opgepakt. Met een integrale benadering vanuit alle leefgebieden als het uitgangspunt.
          6. Blz. 54 P2.06 Schulddienstverlening
            1. Blz. 55 Ons voornemen is om uit te treden uit de GR Stadsbank en de schulddienstverlening verder te ontwikkelen in de keten in samenwerken met de gemeente Doetinchem en Laborijn.
          7. Blz. 56 P2.07 Gemeenschapshuizen
            1. Blz. 57 Vanuit de stand van zaken een nieuwe maatwerksubsidieregeling.
          8. Blz. 58 P2.08 Sport *28
            1. Blz. 59 Er is nieuwe sportnota opgesteld.
          9. Blz. 60 P2.09 Sport en Cultuur
            1. Blz. 61 Het projectplan Talent gemeente Aalten 2019-2022 waarin uitvoering wordt gegeven aan de regeling Brede Impuls Combinatiefuncties is op nieuw vastgesteld voor 4 jaar vanaf 1 september 2022.
          10. Blz. 62 P2.10 Preventie
            1. Blz. 63 Er is uitvoering gegeven aan het lokale en regionale preventieakkoord.
          11. Blz. 64 P2.11 Veiligheid *3
            1. Blz. 65 De internationale samenwerking wordt versterkt
          12. Blz. 66 P2.12 Openbare orde en Veiligheid *15
            1. Blz. 67 De bestuurlijke aanpak van ondermijning heeft verder vorm gekregen waarbij de mogelijkheden van de Wet Bibob zijn meegenomen
        3. Blz. 68 3. Ontwikkelingen binnen dit programma
        4. Blz. 69 4. Bijstellingen bestaand beleid
        5. Blz. 70 5. Toelichting budgetbijstellingen bestaand beleid
      3. Blz. 71 Programma 3 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 72 1. Algemeen
        2. Blz. 73 2. Welke concrete doelstellingen zijn er?
          1. Blz. 74 P3.01 Vernieuwen Website
            1. Blz. 75 Vernieuwing website en intranet gereed.
          2. Blz. 76 P3.02 Uitbreiding e-diensten – digitale aanvragen
            1. Blz. 77 Uitbreiding van beschikbare e-diensten.
          3. Blz. 78 P3.03 Informatieveiligheid en Privacy Wet
            1. Blz. 79 Cyclisch inrichten van de privacybescherming (Plan, Do, Check, Act) en de organisatie brede informatieveiligheid- en privacy bewustwording.
            2. Blz. 80 Organisatiebrede bewustwording stimuleren, onder andere door medewerkers te trainen en testen op informatiebeveiliging en privacy.
          4. Blz. 81 P3.04 Invoeren van Samenhangende objectenregistratie
            1. Blz. 82 Met de aanschaf van de nieuwe BAG-applicatie iObjecten is de eerste stap gezet naar de Samenhangende objectenregistratie. In de komende tijd zullen daaraan de andere registraties worden toegevoegd.
          5. Blz. 83 P3.05 Omzetting en vulling softwarepakketten Omgevingswet
            1. Blz. 84 Aanvragen van evenementen, drank/horeca en de APV makkelijk te verwerken in de software van de Omgevingswet (als onderdeel van de fysieke leefomgeving).
            2. Blz. 85 Verwerken van omgevingsvergunningen conform de Omgevingswet.
            3. Blz. 86 Wetregels omzetten naar eenvoudige vraagbomen, gekoppeld aan de pakketten van de Omgevingswet.
        3. Blz. 87 3. Ontwikkelingen binnen dit programma
        4. Blz. 88 4. Bijstellingen bestaand beleid
        5. Blz. 89 5. Toelichtingen budgetbijstellingen bestaand beleid
    3. Blz. 90 Welkom
      1. Blz. 91 Inleiding
        1. Blz. 92 Inleiding
      2. Blz. 93 Totaal financieel overzicht
        1. Blz. 94 Totaal financieel overzicht
        2. Blz. 95 De grootste mutaties in deze voorjaarsnota
    4. Blz. 96 Bijlagen
      1. Blz. 97 Corona budget
        1. Blz. 98 Mutaties op corona budget
        2. Blz. 99 Toelichting mutaties
      2. Blz. 100 Balans
        1. Blz. 101 Balans
      3. Blz. 102 Algemene reserve
        1. Blz. 103 Algemene Reserve
      4. Blz. 104 Door de raad vast te stellen
        1. Blz. 105 Baten
        2. Blz. 106 Lasten
      5. Blz. 107 Begrotingswijzigingen groter dan € 10.000
        1. Blz. 108 Wijzingen groter dan € 10.000
      6. Blz. 109 Begrotingswijzigingen kleiner dan € 10.000
        1. Blz. 110 Wijzingen kleiner dan € 10.000
    5. Activiteiten
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap