Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2025
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Programma 1 Ruimte
Programma 2 Sociaal Domein
Programma 3 Bedrijfsvoering
Welkom
Inleiding
Totaal financieel overzicht
Toelichting begroting 2025
Paragrafen
Paragraaf Bedrijfsvoering
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf Lokale heffingen
Paragraaf Financiering
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf Grondbeleid
Paragraaf Verbonden partijen
Paragraaf Wet Open Overheid
Bijlagen
Geprognosticeerde balans
Overzicht meerjarig EMU-saldo
Overzicht van baten en lasten per programma
Overzicht van baten en lasten, ingedeeld naar taakvelden
Investeringsschema
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Overzicht reserves en voorzieningen
Overzicht incidentele baten en lasten, structurele mutaties reserves en structureel begrotingssaldo
Overzicht verplichte BBV indicatoren waarstaatjegemeente.nl
Activiteiten
Home
Programma’s
Programma 1 Ruimte
Programma 2 Sociaal Domein
Programma 3 Bedrijfsvoering
Welkom
Inleiding
Totaal financieel overzicht
Toelichting begroting 2025
Paragrafen
Paragraaf Bedrijfsvoering
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf Lokale heffingen
Paragraaf Financiering
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf Grondbeleid
Paragraaf Verbonden partijen
Paragraaf Wet Open Overheid
Bijlagen
Geprognosticeerde balans
Overzicht meerjarig EMU-saldo
Overzicht van baten en lasten per programma
Overzicht van baten en lasten, ingedeeld naar taakvelden
Investeringsschema
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Overzicht reserves en voorzieningen
Overzicht incidentele baten en lasten, structurele mutaties reserves en structureel begrotingssaldo
Overzicht verplichte BBV indicatoren waarstaatjegemeente.nl
Activiteiten
Tonen
Activiteiten (34)
Alle inwoners met een Participatiewet-uitkering zijn in beeld. Laborijn werkt voor de begeleiding van inwoners intensief samen met andere partijen in het Sociaal Domein.
De op het gebied van Vrijheid opgebouwde regionale samenwerking wordt in 2025, via het regioprogramma 80 jaar Vrijheid Achterhoek en Liemers, voortgezet.
December 2025 - Een potentiële locatie is uitgewerkt, het participatieproces is opgestart en de voorbereidende werkzaamheden zijn opgestart. Daarbij werken we samen met alle betrokkenen partijen.
December 2025 – We voeren de aanbevelingen uit die voortkomen uit het project “Verbinden van toeristische trekpleisters” die in 2024 in samenwerking met het werkveld is opgesteld.
Dit wordt gerealiseerd door de inzet van deze werkwijze en informatieavonden van het energieloket. Voor het vervolg, het verder isoleren van de bestaande woningvoorraad, gaan we een SMP opstellen wat moet dienen als natuur...
Er is een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. De beoogde inwerkingtreding (van de wettelijke zorgplicht) is op 1 januari 2026.
Er wordt een toekomstvisie zwemwater vastgesteld.
Het (in regionaal verband) voeren van een inkoopproces om per 1 januari 2026 te starten met nieuwe contractering van de Wmo en Jeugdhulp
Het armoedebeleid is verder doorontwikkeld op basis van de visie financiële bestaanszekerheid. Hiermee wordt de financiële bestaanszekerheid van onze inwoners versterkt.
In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed oktober 2025, ingang contract januari 2026.
In samenwerking met bibliotheek de Achterhoekse Poort wordt het Cultuurpunt Aalten opgericht. Dit Cultuurpunt gaat cultuureducatieprogramma’s ontwikkelen en aanbieden aan alle basisscholen in de gemeente Aalten.
In samenwerking met de gemeenten Winterswijk en Oost Gelre wordt het erfgoedbeleid geactualiseerd. Hiervoor wordt in 2025 een nieuwe erfgoednota, als vervolg op de erfgoednota Wi-j doet ’t samen uit 2021, opgesteld.
In samenwerking met regiogemeenten, Menzis en ketenpartners wordt op basis van het Integraal Zorgakkoord een ketenaanpak gerealiseerd op het gebied van valpreventie, Welzijn op Recept, Kansrijke Start en Gecombineerde leefstijlinterventie
Juli 2025 - In de RES-organisatie met de regionale regiegroep en stuurgroep wordt gewerkt aan het opstellen en het vaststellen van de RES 2.0 door de colleges en de gemeenteraden.
Juni 2025 - Alle maatregelen uit de opgeleverde visie worden uitgewerkt en omgevormd naar een uitvoeringsagenda met een planning voor de korte, middellange en lange termijn.
Juni 2025 - Vanuit de gebiedsgerichte aanpak werken we aan het opstellen van de visie per deelgebied. Hiervoor worden meerdere gebiedsgesprekken gevoerd. De input vanuit deze gesprekken wordt vervolgens verwerkt in de Omgevingsvisie.
Maart 2025 - In het eerste kwartaal wordt er een projectorganisatie ingericht welke de bevindingen uit het haalbaarheidsonderzoek verder gaat concretiseren voor het uiteindelijke Omgevingsplan.
Maart 2025 - Vanuit verschillende werksessies met belanghebbende partijen, wordt de input verwerkt naar een visie.
Maart 2025 - We voeren samen met de bevoegde instanties een brononderzoek uit om te bepalen welke mogelijkheden er zijn tot sanering van de PFAS-vervuiling.
Mei 2025 - De huidige regelingen worden doorgezet in 2025 en worden opgevolgd door de isolatietrein waarbij (lokale) aannemers en installateurs de aangemelde woningen achter elkaar aanpakken.
Mei 2025 - In 2025 wordt een projectgroep opgestart en starten we met het uitvoeren van de benodigde omgevingsonderzoeken en het participatietraject. Er worden ruimtelijke kaders en randvoorwaarden opgesteld die als basis dienen voor het uiteindelijk
November 2025 - We maken de bouwstenen en maatregelen inzichtelijk welke opgenomen kunnen worden in het uiteindelijke stappenplan.
November 2025 - In 2024 is in regioverband AO wonen gekeken wat we gezamenlijk nodig hebben voor het opstellen van dit volkshuisvestingsprogramma. In 2025 worden voorbereidingen getroffen door middel van een nieuw woonwensenonderzoek/AWLO.
Oktober 2025 - In regionaal verband wordt dit perspectief opgesteld. Daarbij krijgt overleg met alle gemeenteraden nadrukkelijk een plek. Voor dit overleg wordt teruggegrepen op de structuur van de regioraad
Om de bewustwording op het gebied van informatieveiligheid en privacy te vergroten schakelen we om naar een ander programma.
Op basis van het advies uit de adviesnota van december 2024 wordt overgegaan tot implementatie van de genoemde principes en het verder uitwerken van de uitgangspunten voor het sportvoorzieningenlandschap in een kadernota sportvoorzieningenbeleid.
Op dit moment hebben we één balie open staan. We monitoren actief de agenda’s zodat we de wachttijd houden op maximaal 6 weken. Anders zorgen we voor meer bezetting en openen een tweede balie. Daarvoor is wel extra capaciteit noodzakelijk.
Opstellen catalogus gereed tweede kwartaal 2025
September 2025 - Aanvullende onderzoeken uitvoeren voor de potentiële locaties en de kansrijke locaties beoordelen.
Toegroeien naar een sterker (integraal) lokaal team
Training en ondersteuning van medewerkers rond digitale vaardigheden en gebruik van data.
Uit de risicoanalyse en risicobereidheid komen passende maatregelen voor onze organisatie. Hiervoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor 2025 en verder.
We gaan de samenwerking op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed meer aan elkaar verbinden. We werken daarvoor toe naar een opvolging van het Cultuur en Erfgoedpact Achterhoek (CEPA) en maken nieuwe (regionale) samenwerkingsafspraken.
Zorgen voor flexibele werkplekken en inzet van nieuwe digitale tools
Vorige
/ 194
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk