Inleiding
Met deze begroting presenteren wij het financiële kader voor het jaar 2026. De begroting vormt de vertaling van onze gezamenlijke ambities en verantwoordelijkheden naar concrete middelen, zodat we samen kunnen werken aan een leefbare, duurzame en toekomstbestendige gemeente. Deze begroting is beleidsarm, dat wil zeggen dat alleen de ontwikkelingen in prijs en lonen zijn meegenomen evenals de financiële effecten van de vastgestelde begrotingen van de verbonden partijen en gemeenschappelijke regelingen.
Terugblik
Dit is de laatste begroting van het huidige college. De afgelopen jaren hebben we, samen met de gemeenteraad, veel mooie dingen bereikt. We hebben geïnvesteerd in de leefbaarheid van onze kernen en buurtschappen, in voorzieningen en in duurzaamheid. Tegelijkertijd blijven er uitdagingen genoeg: veranderende wetgeving, economische onzekerheden en een toenemende druk op maatschappelijke voorzieningen vragen blijvend onze aandacht.
Sluitende begroting
De begroting voor 2026 is sluitend. Dat is een resultaat waar we trots op mogen zijn. Daarnaast zien we voor de komende jaren dat de verantwoordelijkheden van de gemeente groeien en dat er grote uitdagingen op ons afkomen. Voor 2027 en verder verwachten we momenteel dat de begroting niet sluitend zal zijn.
Ravijnjaar
Het landelijke ravijnjaar is inmiddels doorgeschoven naar 2028. Daarmee zijn de financiële onzekerheden niet opgelost, maar slechts uitgesteld. Dit vraagt om scherpe keuzes en een zorgvuldige afweging tussen ambities en beschikbare middelen. Onze gemeente heeft de afgelopen periode al een aantal maatregelen genomen om dit financiële gat zo goed mogelijk op te vangen. We hebben kritisch gekeken naar onze uitgaven, gezocht naar efficiëntieverbeteringen en prioriteiten gesteld om de belangrijkste voorzieningen en ondersteuning te behouden.
Ontwikkelingen
Ondertussen werken we verder aan mooie plannen en ontwikkelingen binnen de drie programma’s.
• Op het gebied van Ruimte zetten we in op voldoende en betaalbare woningen voor onze inwoners, met name voor starters, senioren en doelgroepen zoals genoemd in het landelijke programma ‘Een thuis voor iedereen’. Projecten als Singel 1 en 2, ‘t Beggelder en Slingeplas ’t Broock zijn hiervan concrete voorbeelden. Ook werken we aan de uitbreiding van het bedrijventerrein in Aalten. Duurzaamheid blijft een belangrijk speerpunt: daarbij denken we niet alleen aan energiebesparing, maar ook aan klimaat-adaptatie en een leefomgeving die klaar is voor de toekomst.
• Binnen het Sociaal Domein krijgt de onderwijshuisvesting bijzondere aandacht. Voor de locatie Slingelaan ligt een keuze voor nieuwbouw van Schaersvoorde binnenkort ter besluitvorming voor aan de raad. Ook zetten we ons in voor goede voorzieningen op het gebied van sport en cultuur en een beweeg-vriendelijke leefomgeving. Een belangrijk project is ‘Eén Toegang Sociaal Domein’ met als doel een laagdrempelige, toegankelijke en vindbare toegang tot zorg en ondersteuning voor al onze inwoners.
• Op het gebied van Bedrijfsvoering werken we aan een nieuwe Dienstverleningsvisie, waarmee we beter aansluiten op landelijke ontwikkelingen en de wensen van onze inwoners. Dit doen we deels samen met het project Eén Toegang, omdat beide trajecten veel raakvlakken hebben. Daarnaast bereiden we ons voor op de gemeenteraadsverkiezingen en geven we verder vorm aan gebiedsgericht werken in het kader van de Omgevingswet. Daarmee kunnen we per gebied beter afstemmen welke regels en voorzieningen passen bij de kenmerken en opgaven van dat gebied.
Weerbaarheid en veiligheid
De wereld om ons heen verandert snel. De internationale onrust en maatschappelijke ontwikkelingen raken ook onze gemeente. Juist daarom zetten wij in op het versterken van onze weerbaarheid en veiligheid.
Tot slot
We realiseren ons dat er veel van ons wordt gevraagd, maar we blijven onze verantwoordelijkheid nemen. We zijn trots op wat we de afgelopen jaren samen met de gemeenteraad, inwoners en partners hebben bereikt. Ondanks de uitdagingen kijken we met vertrouwen vooruit en blijven we bouwen aan een gemeente waar het prettig wonen, werken en samenleven is. Nu én in de toekomst.
Voorstel behandeling begroting
- Woensdag 08 oktober Begrotingscafé;
- Maandag 20 oktober Oordeelsvormende raadsvergadering begroting 2026;
- Dinsdag 21 oktober Oordeelsvormende raadsvergadering begroting 2026;
- Maandag 27 oktober Voor 09.00 (resterende) beleidsvragen indienen bij de griffie;
- Dinsdag 04 november Raadsbehandeling.
Voorstel
We stellen u voor over te gaan tot het vaststellen van de programmabegroting 2026, inclusief de meerjarenraming 2027-2029.
Burgemeester en wethouders van de gemeente Aalten,
De gemeentesecretaris De burgemeester
drs. A.J.M. Gildhuis mr. A.B. Stapelkamp
Aldus vastgesteld in de vergadering van de raad van de gemeente Aalten op 4 november 2025
de voorzitter, de griffier,
mr. A.B. Stapelkamp E.M. Geldorp