Sitemap

  1. Programmabegroting 2026 Blz. 1
    1. Programmabegroting 2026 Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Programma 1 Ruimte Blz. 4
        1. 1. Ontwikkelingen binnen dit programma Blz. 5
        2. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 6
          1. 1.1 Herontwikkeling Schaersvoorde Dinxperlo Blz. 7
            1. Pand bouwkundig splitsen en woningbouwplan voor lokalen verder uitwerken inclusief de planologische procedure. Blz. 8
          2. 1.2 Singel 1 en 2 Aalten Blz. 9
            1. Stedenbouwkundig plan uitwerken en opstarten voorbereiding planologische procedure. Blz. 10
          3. 1.3 Omgevingsvisie Aalten 2040 Blz. 11
            1. Omgevingsvisie vaststellen door de raad. Ook het doorlopen van een MER-beoordeling voor de Omgevingsvisie. Blz. 12
          4. 1.4 Programma Omgevingsvisie Blz. 13
            1. Op basis van nieuwe omgevingsvisie ontwikkelen van (eerste) uitvoeringsprogramma's. Blz. 14
          5. 1.5 Gebiedsontwikkeling Slingeplas - 't Broock Blz. 15
            1. De benodigde onderzoeken zijn uitgevoerd en er ligt een definitief ontwerp. De planologische procedures zijn opgestart. Blz. 16
          6. 1.6 Uitbreiding bedrijventerrein Aalten Blz. 17
            1. De benodigde onderzoeken zijn afgerond en er ligt een globaal schetsontwerp met financiële doorrekening. Blz. 18
          7. 1.7 Nieuwbouw Schaersvoorde locatie Aalten Blz. 19
            1. Potentiële locaties voor nieuwbouw zijn onderzocht, inclusief een verkenning van de mogelijke toevoeging van maatschappelijke functies. Blz. 20
          8. 1.8 Klimaatadaptatie Blz. 21
            1. Verkenning van de borging binnen de regio is afgerond. Blz. 22
          9. 1.9 Klimaatadaptatie Blz. 23
            1. Er wordt gestart met de inzet van afkoppelcoaches. Blz. 24
          10. 1.10 Klimaatadaptatie Blz. 25
            1. Er wordt een warmte- en koude programma opgesteld en vastgesteld om zo aan de landelijke verplichting te voldoen. Blz. 26
          11. 1.11 Verduurzaming woningvoorraad Blz. 27
            1. Er wordt een Soortenmanagementplan (SMP) opgesteld om een gebiedsgerichte Omgevingsvergunning te kunnen aanvragen. Blz. 28
          12. 1.12 Aanpak energiearmoede Blz. 29
            1. De aanpak en financiering voor de ondersteuning van kwetsbare groepen is in kaart gebracht. Blz. 30
        3. Toelichting op de verschillen tussen de jaarschijven Blz. 31
        4. Overzicht middelen per taakveld Blz. 32
      2. Programma 2 Sociaal Domein Blz. 33
        1. 1. Ontwikkelingen binnen dit programma Blz. 34
        2. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 35
          1. 2.1 Monitoring Sociaal Domein Blz. 36
            1. Verbinding leggen met de monitoring en verantwoording in P&C cyclus. Dialoog voeren met de raad over de impact op de opgaven in het Sociaal Domein. Blz. 37
          2. 2.2 Met elkaar samenleven/implementatie inclusiebeleid Blz. 38
            1. Geformuleerde adviezen uit 2025 zijn vertaald naar concrete acties en er ligt een vastgesteld actieplan. Blz. 39
          3. 2.3 Veerkrachtig ouder worden Blz. 40
            1. Het concretiseren en uitvoering geven aan het ge-meentelijke deel van de impactvolle opgaven. Blz. 41
          4. 2.4 Mentale gezondheid Blz. 42
            1. Het concretiseren en uitvoering geven aan het gemeentelijke deel van de impactvolle opgaven. Blz. 43
          5. 2.5 Preventie en gezondheid Blz. 44
            1. Het concretiseren en uitvoering geven aan de opgaven: - Terugdringen gezondheidsachterstanden, - Stimuleren eigen regie en gezondheidsvaardigheden, - Informele zorg, - Stimuleren leefstijl in de zorg, - Regionale inrichting ketenaanpakken. Blz. 45
          6. 2.6 Herinrichten toegang Blz. 46
            1. Ontwikkelen en realiseren van een toegankelijke, integrale, vindbare en laagdrempelige toegang, fysiek én digitaal, waarin de inwoner centraal staat. Samenwerken met partners in het voorliggend veld. Blz. 47
          7. 2.7 Sterke lokale teams Blz. 48
            1. Er is een implementatieplan Sterker Lokaal Team opgesteld. Blz. 49
          8. 2.8 Preventie Platform Jeugd Blz. 50
            1. Uitvoering geven aan de plannen die in 2025 zijn opgesteld. Blz. 51
          9. 2.9 Jeugdgezondheidszorg Blz. 52
            1. Uitvoering geven aan de uitkomsten van het onderzoek Toekomstbestendige Jeugdgezondheidszorg. Blz. 53
          10. 2.10 Subsidiebeleidsregels Welzijn Blz. 54
            1. Herijken huidige subsidiebeleidsregels welzijn. Blz. 55
          11. 2.11 Dorpsplannen en dorpsvisies Blz. 56
          12. 2.12 Cultuur en Erfgoedakkoord Achterhoek Blz. 57
            1. In 2026 gaat een kwartiermaker aan de slag om de zichtbaarheid en toegankelijkheid van cultuur en erfgoed in de regio te vergroten. Blz. 58
          13. 2.13 Erfgoednota Oost Achterhoek Blz. 59
            1. In 2026 worden in samenwerking met lokale en regionale partners projecten ontwikkeld die bijdragen aan het behoud, beleving, educatie en participatie rondom erfgoed. Blz. 60
          14. 2.14 Sportvoorzieningenbeleid Blz. 61
            1. Er is op basis van de uitgangspunten en principes uit de adviesnota Toekomstbestendig Sportlandschap een Nota sportvoorzieningenbeleid. Blz. 62
          15. 2.15 Beweegvriendelijke omgeving Blz. 63
            1. Er wordt een beleidsvisie op een beweegvriendelijke leefomgeving opgeleverd welke het huidige speelvoorzieningenbeleid vervangt. Blz. 64
          16. 2.16 Bibliotheek Blz. 65
            1. Er is in samenhang met de aankomende zorgplicht een gemeentelijk meerjarenplan opgesteld. Blz. 66
          17. 2.17 Participatie Blz. 67
            1. In 2026 vinden o.a. de volgende acties plaats: - Implementatie ‘Participatiewet in Balans’; - Er is een verbeterplan opgesteld voor dienstverlening aan jongeren en de doelgroep beschut werk; Blz. 68
          18. 2.18 Wmo en Jeugdhulp Blz. 69
        3. Toelichting op de verschillen tussen de jaarschijven Blz. 70
        4. Overzicht middelen per taakveld Blz. 71
      3. Programma 3 Bedrijfsvoering Blz. 72
        1. 1. Ontwikkelingen binnen dit programma Blz. 73
        2. 2. Welke concrete doelstellingen zijn er? Blz. 74
          1. 1.1 Herijking Dienstverleningsvisie Blz. 75
            1. De visie is vertaald naar duidelijke servicenormen en werkafspraken rondom onze dienstverlening. Blz. 76
          2. 1.2 Gebiedsgericht werken Blz. 77
            1. Er is een pilot van start gegaan waarin onderzocht wordt welke invulling van gebiedsgericht werken bij de gemeente Aalten past. Blz. 78
          3. 1.3 Beheer en onderheid installaties Blz. 79
            1. In kaart brengen van huidige installaties en een partij benaderen voor de begeleiding van de naar verwachting Europese aanbesteding. Gereed september 2026, ingang contract januari 2027. Blz. 80
          4. 1.4 Renovatie ’t Slaa 5-7 Blz. 81
            1. Voorbereidende werkzaamheden zijn gestart in het derde kwartaal 2025. De uitvoering van de werkzaamheden staan gepland in het tweede kwartaal 2026. Prognose voor oplevering staat op het vierde kwartaal 2026. Blz. 82
          5. 1.5 NIS2 Cyberbeveiligingsrichtlijn Blz. 83
            1. Door middel van één of enkele workshops worden bestuurders en managers toegerust om een beter beeld te krijgen van NIS2 en de Nederlandse Cyberbeveiligingswet. Blz. 84
          6. 1.6 NIS2 Cyberbeveiligingsrichtlijn Blz. 85
            1. Er wordt in beeld gebracht met welke risico’s onze gemeente te maken heeft op het gebied van cyberweerbaarheid. Bij de belangrijkste risico’s wordt vastgelegd welke maatregelen passend zijn om het risico te beheersen. De vereiste processen, inclusief Blz. 86
          7. 1.7 Datagedreven werken Blz. 87
            1. Het realiseren van een toekomstbestendige data-infrastructuur waaronder de inrichting van een robuust datawarehouse. Hierdoor kan de gemeente Aalten op een zorgvuldige en efficiënte manier een basis leggen beschikken over betrouwbare stuurinformatie Blz. 88
          8. 1.8 Datagedreven werken Blz. 89
            1. Het maken van organisatorische afspraken en inrichten van processen ter vullen van data en het bouwen van de eerste data dashboards. Blz. 90
        3. Toelichting op de verschillen tussen de jaarschijven Blz. 91
        4. Overzicht middelen per taakveld Blz. 92
    3. Welkom Blz. 93
      1. Inleiding Blz. 94
      2. Totaal financieel overzicht Blz. 95
        1. Totaal financieel overzicht Blz. 96
        2. Toelichting op de punten uit het financieel overzicht Blz. 97
        3. Indexatie Blz. 98
      3. Toelichting begroting 2026 Blz. 99
    4. Paragrafen Blz. 100
      1. Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 101
        1. Duurzaam en vitaal woon-werkverkeer Blz. 102
        2. Krapte op de arbeidsmarkt Blz. 103
        3. Strategische personeelsplanning Blz. 104
        4. Opleidingsbeleid Blz. 105
        5. Stagebeleid Blz. 106
        6. Ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid Blz. 107
        7. Integriteit Blz. 108
        8. Inkoop Blz. 109
        9. Overige onderwerpen Blz. 110
        10. Uurtarief ten behoeve van doorberekeningen Blz. 111
        11. Verplichte beleidsindicatoren Blz. 112
      2. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 113
        1. Algemeen Blz. 114
        2. 1. Weerstandscapaciteit Blz. 115
        3. 2. Risico's Blz. 116
        4. 3. Weerstandsvermogen Blz. 117
        5. Verplichte kengetallen Blz. 118
        6. Norm provincie Gelderland Blz. 119
        7. Toelichting verplichte kengetallen Blz. 120
      3. Paragraaf Lokale heffingen Blz. 121
        1. Algemeen Blz. 122
        2. Geraamde opbrengsten uit lokale heffingen Blz. 123
        3. Ontwikkeling van de lokale heffingen Blz. 124
        4. Afvalstoffenheffing Blz. 125
        5. Rioolheffing Blz. 126
        6. Reclamebelasting Blz. 127
        7. Toeristenbelasting en forensenbelasting Blz. 128
        8. Hondenbelasting en overige leges/tarieven Blz. 129
        9. Lasten- en batenoverzicht van de kostendekkende tarieven Blz. 130
        10. Ontwikkeling van de woonlasten Blz. 131
        11. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 132
      4. Paragraaf Financiering Blz. 133
        1. Algemeen Blz. 134
        2. 1. Kasbeheer Blz. 135
        3. 2. Risicobeheer Blz. 136
        4. 3. Gemeentefinanciering Blz. 137
      5. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 138
        1. Algemeen Blz. 139
        2. Openbare ruimte Blz. 140
        3. Gebouwenbeheer Blz. 141
      6. Paragraaf Grondbeleid Blz. 142
        1. Algemeen Blz. 143
        2. 1. Gronden en terreinen niet in exploitatie Blz. 144
        3. 2. Faciliterend grondbeleid Blz. 145
        4. 3. Bouwgrond in exploitatie (BIE) Blz. 146
        5. Conclusie Blz. 147
      7. Paragraaf Verbonden partijen Blz. 148
        1. Gemeenschappelijke regelingen (publiekrechtelijk) Blz. 149
        2. Vennootschappen en coöperaties (privaatrechtelijk) Blz. 150
        3. Overige verbonden partijen Blz. 151
      8. Paragraaf Wet Open Overheid Blz. 152
        1. Wet Open Overheid Blz. 153
    5. Bijlagen Blz. 154
      1. Geprognosticeerde balans Blz. 155
      2. Overzicht meerjarig EMU-saldo Blz. 156
      3. Overzicht van baten en lasten per programma Blz. 157
        1. Overzicht Blz. 158
        2. Programma 1 Ruimte Blz. 159
        3. Toelichting programma 1 Blz. 160
        4. Programma 2 Sociaal Domein Blz. 161
        5. Toelichting programma 2 Blz. 162
        6. Programma 3 Bedrijfsvoering Blz. 163
        7. Toelichting programma 3 Blz. 164
      4. Overzicht van baten en lasten, ingedeeld naar taakvelden Blz. 165
      5. Investeringsschema Blz. 166
      6. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 167
      7. Overzicht reserves en voorzieningen Blz. 168
        1. Reserves Blz. 169
        2. Toelichting reserves Blz. 170
        3. Voorzieningen Blz. 171
        4. Toelichting voorzieningen Blz. 172
      8. Overzicht incidentele baten en lasten, structurele mutaties reserves en structureel begrotingssaldo Blz. 173
      9. Overzicht verplichte BBV indicatoren waarstaatjegemeente.nl Blz. 174
    6. Activiteiten
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap