Activiteiten (39)

1 juli 2020 heeft Aalten een lokaal uitvoeringsprogramma gezondheid.

1 juli 2020 heeft Aalten een lokale inclusie agenda met daarin maatregelen die genomen zijn en worden, zodat iedereen mee kan doen.

2020 - Actualiseren privacybeleid.

2020 - Cyclisch inrichten BIO en privacy in de organisatie en waarborgen verantwoordingsplicht.

2020 - Organisatiebrede bewustwording stimuleren.

2020 staat in het teken van de verdere implementatie van de BIO en het inbedden van de verantwoordingssystematiek ENSIA.

De specifieke acties volgen vanuit het plan van aanpak en prioritering vanuit de raad.

December 2020 - Social intranet: plan van aanpak gereed.

Een plan opstellen om het huidige groen binnen de kernwinkelgebieden een impuls te geven op het gebied van klimaatadaptatie en biodiversiteit.

Eind 2020 zijn de beleids- en procedureregels over integriteit in lijn met nieuwe wetgeving en handreikingen.

Er vinden diverse activiteiten plaats tijdens de viering in 2020.

Gedurende 2020 wordt duidelijk zichtbaar dat de organisatie stappen zet in het integraal en projectmatig werken.

Het faciliteren van de belanghebbende partijen om de buslijn Aalten – Bocholt te laten groeien.

Het terugdringen van het aantal (dodelijke) slachtoffers door in te zetten op verkeerseducatie en reconstructies van onveilige locaties /wegen.

In 2019 worden voor alle NABO’s maatregelen opgesteld.

In 2020 monitoren we de uitvoering van het plan van aanpak ‘samen sterk voor inwoners naar werk’ dat in 2019 van start is gegaan intensief.

In 2020 verkennen we welke wijken in welke periode gasloos kunnen worden gemaakt.

In 2020 worden acties ingezet tot verbetering van het handhavingsbeleid, afstemming, bewustwording en communicatie.

In 2020 worden voorliggende voorzieningen (bijv. het Preventie Platform Jeugd) versterkt.

In 2020 wordt de verkenning van de nieuwe uitleglocatie(s) uitgevoerd.

In 2020 wordt het concept van open en vitale sportparken doorontwikkeld. Eind 2020 kent de gemeente Aalten een lokaal sportakkoord.

In 2020 wordt voor het centrum van Dinxperlo een integrale visie opgesteld.

In het eerste kwartaal van 2020 zijn acties opgestart om te komen tot besparingen in de Wmo en Jeugdzorg.

In het tweede kwartaal van 2020 komt er een nota met een heldere toekomstbestendige integrale visie op de horeca in de gemeente Aalten.

Juni 2020 - Aansluiten op informatieknooppunt LAA.

Juni 2020 - Communicatiebeleidsplan.

Juni 2020 - Participatieplan gereed

Juni 2020 – De klant meer bekend maken met het proces gevonden en verloren voorwerpen.

Maart 2020 – De implementatie van Pepperflow is gestart.

Medio 2020 is de omvorming van de regionale naar de lokale visie gereed.

Mei 2020 – Voorafgaand aan de koppeling tussen de diverse brongegevens moeten de verschillen worden opgelost.

November 2020 – De WOZ-waardering op basis van de gebruiksoppervlakte kan worden getest en vergeleken met dezelfde waardering op basis van de inhoud.

Oktober 2020 – Afhandeling van de vraag van de klant kritisch bekijken/ optimaliseren en meenemen in actualisatie dienstverleningsconcept.

Op 1 augustus 2020 is de samenwerking met Boogie-Woogie correct en zorgvuldig afgewikkeld.

Op 1 juli 2020 is er een nota waarin de lokale kaders van het beleid worden bepaald.

Vanaf januari 2020 wordt gewerkt volgens de omgekeerde toets.

Vaststellen van de lokale woonvisie 2020-2025 in 2020.

Wanneer een inwoner een wens heeft voor ondersteuning of begeleiding kijken we eerst wat deze inwoner zelf kan.

We implementeren de Omgevingswet.