-
Blz. 1
Jaarstukken 2020
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Programma 1 Ruimte
-
Blz. 4
1. Ontwikkelingen binnen dit programma
-
Blz. 5
2. Wat waren onze doelstellingen?
-
Blz. 6
P1.01 Omgevingswet *10 onderwerpen uit het uitvoeringsprogramma 2018-2022 Daadkrachtig, Duurzaam en Dichtbij
-
Blz. 7
We implementeren de Omgevingswet.
-
Blz. 8
P1.02 Duurzaamheid *9
-
Blz. 9
De specifieke acties volgen vanuit het plan van aanpak en prioritering vanuit de raad.
-
Blz. 10
P1.03 Wonen/transformeren leegkomend vastgoed *20,21
-
Blz. 11
Vaststellen van de lokale woonvisie 2020-2025 in 2020.
-
Blz. 12
P1.04 Versterken kwaliteit leefomgeving *11
-
Blz. 13
In 2020 wordt voor het centrum van Dinxperlo een integrale visie opgesteld.
-
Blz. 14
P1.05 Verkeersveiligheid
-
Blz. 15
Het terugdringen van het aantal (dodelijke) slachtoffers door in te zetten op verkeerseducatie en reconstructies van onveilige locaties /wegen.
-
Blz. 16
P1.06 Verkeersveiligheid
-
Blz. 17
In 2019 worden voor alle NABO’s maatregelen opgesteld.
-
Blz. 18
P1.07 Bereikbaarheid *22,23
-
Blz. 19
Het faciliteren van de belanghebbende partijen om de buslijn Aalten – Bocholt te laten groeien.
-
Blz. 20
P1.08 Veerkrachtige economie *17
-
Blz. 21
Medio 2020 is de omvorming van de regionale naar de lokale visie gereed.
-
Blz. 22
P1.09 Werken
-
Blz. 23
In 2020 wordt de verkenning van de nieuwe uitleglocatie(s) uitgevoerd.
-
Blz. 24
P1.10 Klimaatadaptatie
-
Blz. 25
In 2020 verkennen we welke wijken in welke periode gasloos kunnen worden gemaakt.
-
Blz. 26
P1.11 Klimaatadaptatie
-
Blz. 27
Een plan opstellen om het huidige groen binnen de kernwinkelgebieden een impuls te geven op het gebied van klimaatadaptatie en biodiversiteit.
-
Blz. 28
3. Overzicht middelen per taakveld
-
Blz. 29
4. Eigen grafieken indicatoren
-
Blz. 30
5. Verplichte indicatoren waarstaatjegemeente.nl
-
Blz. 31
Programma 2 Sociaal Domein
-
Blz. 32
1. Ontwikkelingen binnen dit programma
-
Blz. 33
2. Wat waren onze doelstellingen?
-
Blz. 34
P2.01 Inclusieve samenleving *16,40,41,42 onderwerpen uit het uitvoeringsprogramma 2018-2022 Daadkrachtig, Duurzaam en Dichtbij
-
Blz. 35
1 juli 2020 heeft Aalten een lokale inclusie agenda met daarin maatregelen die genomen zijn en worden, zodat iedereen mee kan doen.
-
Blz. 36
P2.02 Jongeren *35,36
-
Blz. 37
In 2020 worden voorliggende voorzieningen (bijv. het Preventie Platform Jeugd) versterkt.
-
Blz. 38
P2.03 Zorg
-
Blz. 39
Vanaf januari 2020 wordt gewerkt volgens de omgekeerde toets.
-
Blz. 40
P2.04 Zorg
-
Blz. 41
In het eerste kwartaal van 2020 zijn acties opgestart om te komen tot besparingen in de Wmo en Jeugdzorg.
-
Blz. 42
P2.05 Zorg
-
Blz. 43
Wanneer een inwoner een wens heeft voor ondersteuning of begeleiding kijken we eerst wat deze inwoner zelf kan.
-
Blz. 44
P2.06 Zorg
-
Blz. 45
1 juli 2020 heeft Aalten een lokaal uitvoeringsprogramma gezondheid.
-
Blz. 46
P2.07 Muziekonderwijs
-
Blz. 47
Op 1 augustus 2020 is de samenwerking met Boogie-Woogie correct en zorgvuldig afgewikkeld.
-
Blz. 48
P2.08 Laborijn
-
Blz. 49
In 2020 monitoren we de uitvoering van het plan van aanpak ‘samen sterk voor inwoners naar werk’ dat in 2019 van start is gegaan intensief.
-
Blz. 50
P2.09 Nieuwkomers *45
-
Blz. 51
Op 1 juli 2020 is er een nota waarin de lokale kaders van het beleid worden bepaald.
-
Blz. 52
P2.10 Bestuur en organisatie
-
Blz. 53
Gedurende 2020 wordt duidelijk zichtbaar dat de organisatie stappen zet in het integraal en projectmatig werken.
-
Blz. 54
P2.11 Bestuur en Organisatie
-
Blz. 55
Eind 2020 zijn de beleids- en procedureregels over integriteit in lijn met nieuwe wetgeving en handreikingen.
-
Blz. 56
P2.12 Openbare orde en veiligheid *15
-
Blz. 57
In 2020 worden acties ingezet tot verbetering van het handhavingsbeleid, afstemming, bewustwording en communicatie.
-
Blz. 58
P2.13 Economie *18
-
Blz. 59
In het tweede kwartaal van 2020 komt er een nota met een heldere toekomstbestendige integrale visie op de horeca in de gemeente Aalten.
-
Blz. 60
P2.14 75 jaar bevrijding *32
-
Blz. 61
Er vinden diverse activiteiten plaats tijdens de viering in 2020.
-
Blz. 62
P2.15 Sport *28
-
Blz. 63
In 2020 wordt het concept van open en vitale sportparken doorontwikkeld. Eind 2020 kent de gemeente Aalten een lokaal sportakkoord.
-
Blz. 64
3. Overzicht middelen per taakveld
-
Blz. 65
4. Eigen grafieken indicatoren
-
Blz. 66
5. Verplichte indicatoren waarstaatjegemeente.nl
-
Blz. 67
Programma 3 Bedrijfsvoering
-
Blz. 68
1. Ontwikkelingen binnen dit programma
-
Blz. 69
2. Wat waren onze doelstellingen?
-
Blz. 70
P3.01 Vraaggerichte processen en inrichting van de organisatie / Mensgerichte techniek
-
Blz. 71
Juni 2020 – De klant meer bekend maken met het proces gevonden en verloren voorwerpen.
-
Blz. 72
Oktober 2020 – Afhandeling van de vraag van de klant kritisch bekijken/ optimaliseren en meenemen in actualisatie dienstverleningsconcept.
-
Blz. 73
P3.02 Interne communicatie - Intranet / Raadsnet / communicatiebeleidsplan optimaliseren
-
Blz. 74
December 2020 - Social intranet: plan van aanpak gereed.
-
Blz. 75
Juni 2020 - Communicatiebeleidsplan.
-
Blz. 76
P3.03 Burgerparticipatie/Burgerpanel
-
Blz. 77
Juni 2020 - Participatieplan gereed
-
Blz. 78
P3.04 Informatieveiligheid en Privacy Wet
-
Blz. 79
2020 - Actualiseren privacybeleid.
-
Blz. 80
2020 - Cyclisch inrichten BIO en privacy in de organisatie en waarborgen verantwoordingsplicht.
-
Blz. 81
2020 - Organisatiebrede bewustwording stimuleren.
-
Blz. 82
2020 staat in het teken van de verdere implementatie van de BIO en het inbedden van de verantwoordingssystematiek ENSIA.
-
Blz. 83
P3.05 Aansluiting BGT - BOR
-
Blz. 84
Mei 2020 – Voorafgaand aan de koppeling tussen de diverse brongegevens moeten de verschillen worden opgelost.
-
Blz. 85
P3.06 Overgang van inhoud naar gebruiksoppervlakte als grondslag herwaardering WOZ
-
Blz. 86
November 2020 – De WOZ-waardering op basis van de gebruiksoppervlakte kan worden getest en vergeleken met dezelfde waardering op basis van de inhoud.
-
Blz. 87
P3.07 Bestrijden adres-gerelateerde fraude
-
Blz. 88
Juni 2020 - Aansluiten op informatieknooppunt LAA.
-
Blz. 89
P3.08 Invoering rapportagetool Planning en Control
-
Blz. 90
Maart 2020 – De implementatie van Pepperflow is gestart.
-
Blz. 91
3. Overzicht middelen per taakveld
-
Blz. 92
4. Eigen grafieken indicatoren
-
Blz. 93
5. Verplichte indicatoren waarstaatjegemeente.nl
-
Blz. 94
Jaarverslag
-
Blz. 95
Aanbieding en wetenswaardigheden
-
Blz. 96
Aanbieding en wetenswaardigheden
-
Blz. 97
Financiële afsluiting
-
Blz. 98
Financiële afsluiting
-
Blz. 99
Toelichting op deze posten
-
Blz. 100
Leeswijzer
-
Blz. 101
Samenstelling van het bestuur
-
Blz. 102
Samenstelling van het bestuur
-
Blz. 103
Kerngegevens van de gemeente
-
Blz. 104
Kerngegevens van de gemeente
-
Blz. 105
Toelichting
-
Blz. 106
Programmaverantwoording
-
Blz. 107
Programmaverantwoording
-
Blz. 108
Paragrafen
-
Blz. 109
Paragraaf Bedrijfsvoering
-
Blz. 110
“Samen volop inzetten voor onze burgers en bedrijven”
-
Blz. 111
COVID-virus
-
Blz. 112
Thuiswerken
-
Blz. 113
Project Wnra
-
Blz. 114
Evaluatie aanpassing van de organisatiestructuur
-
Blz. 115
Generatiepact
-
Blz. 116
Invoering nieuwe beoordelingsmethodiek en ontwikkelingstraject
-
Blz. 117
Vitaliteit en gezondheid
-
Blz. 118
Herijking beleid met betrekking tot bestuurlijke en ambtelijke integriteit
-
Blz. 119
Digitalisering, informatisering en automatisering
-
Blz. 120
Informatieveiligheid en privacy
-
Blz. 121
Inkoop en subsidie
-
Blz. 122
Uurtarief ten behoeve van doorberekeningen
-
Blz. 123
Verplichte beleidsindicatoren
-
Blz. 124
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 125
Algemeen
-
Blz. 126
1. Weerstandscapaciteit
-
Blz. 127
2. Risico's
-
Blz. 128
3. Weerstandsvermogen
-
Blz. 129
Verplichte kengetallen
-
Blz. 130
Toelichting verplichte kengetallen
-
Blz. 131
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 132
Algemeen
-
Blz. 133
WOZ-beschikking
-
Blz. 134
Tarieven belastingen en heffingen
-
Blz. 135
Belastingopbrengsten
-
Blz. 136
Lasten- en batenoverzicht van de kostendekkende tarieven
-
Blz. 137
Lasten- en batenoverzicht van de kostendekkende tarieven - 2
-
Blz. 138
Woonlasten
-
Blz. 139
Kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 140
Invordering
-
Blz. 141
Paragraaf Financiering
-
Blz. 142
Algemeen
-
Blz. 143
1. Kasbeheer
-
Blz. 144
2. Risicobeheer
-
Blz. 145
3. Gemeentefinanciering
-
Blz. 146
4. Schatkistbankieren
-
Blz. 147
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 148
Algemeen
-
Blz. 149
Openbare ruimte
-
Blz. 150
Gebouwenbeheer
-
Blz. 151
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 152
Algemeen
-
Blz. 153
Gronden en terreinen niet in exploitatie
-
Blz. 154
Faciliterend grondbeleid
-
Blz. 155
Voorraden
-
Blz. 156
Voorraad uit te geven gronden
-
Blz. 157
Verloopoverzicht getroffen voorzieningen
-
Blz. 158
Conclusie
-
Blz. 159
Paragraaf Verbonden partijen
-
Blz. 160
Gemeenschappelijke regelingen (publiekrechtelijk)
-
Blz. 161
Vennootschappen en coöperaties (privaatrechtelijk)
-
Blz. 162
In liquidatie
-
Blz. 163
Geliquideerd in 2020
-
Blz. 164
Paragraaf COVID-19
-
Blz. 165
Coronavirus in gemeente Aalten in 2020
-
Blz. 166
Baten, steunpaketten
-
Blz. 167
Lasten
-
Blz. 168
Paragraaf Demografische ontwikkeling
-
Blz. 169
Algemeen
-
Blz. 170
1. Bevolkings- en huishoudensontwikkeling
-
Blz. 171
2. De demografische ontwikkelingen over 2020 en de effecten van COVID-19
-
Blz. 172
3. Stand van de woningvoorraad per 31 december 2020
-
Blz. 173
Jaarrekening
-
Blz. 174
De balans per 31 december
-
Blz. 175
De balans per 31 december
-
Blz. 176
Het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 177
Het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 178
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
-
Blz. 179
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
-
Blz. 180
Toelichting op de balans per 31 december
-
Blz. 181
Activa
-
Blz. 182
Vaste activa
-
Blz. 183
Materiële vaste activa
-
Blz. 184
Financiële vaste activa
-
Blz. 185
Vlottende activa
-
Blz. 186
Voorraden
-
Blz. 187
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
-
Blz. 188
Liquide middelen
-
Blz. 189
Overlopende activa
-
Blz. 190
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 191
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 192
Saldo van baten en lasten
-
Blz. 193
Begrotingswijzigingen 2020
-
Blz. 194
Begrotingswijzigingen
-
Blz. 195
Programma 1 Ruimte
-
Blz. 196
Programma 1 Ruimte
-
Blz. 197
Analyse tussen de begroting na wijziging en de werkelijke baten en lasten
-
Blz. 198
Programma 2 Sociaal Domein
-
Blz. 199
Programma 2 Sociaal Domein
-
Blz. 200
Analyse tussen de begroting na wijziging en de werkelijke baten en lasten
-
Blz. 201
Programma 3 Bedrijfsvoering
-
Blz. 202
Programma 3 Bedrijfsvoering
-
Blz. 203
Analyse tussen begroting na wijziging en de werkelijke baten en lasten
-
Blz. 204
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector
-
Blz. 205
Incidentele baten en lasten en structurele mutaties op de reserves
-
Blz. 206
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 207
Incidentele mutaties reserves
-
Blz. 208
Structurele mutaties reserves
-
Blz. 209
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 210
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 211
Lokale heffingen
-
Blz. 212
Algemene uitkeringen
-
Blz. 213
Dividend
-
Blz. 214
Saldo financieringsfunctie
-
Blz. 215
Onvoorzien
-
Blz. 216
Onvoorzien
-
Blz. 217
Analyse begrotingsafwijking en begrotingsrechtmatigheid
-
Blz. 218
Analyse begrotingsafwijking en begrotingsrechtmatigheid
-
Blz. 219
Stand van zaken kredieten
-
Blz. 220
Stand van zaken kredieten
-
Blz. 221
-
-
Blz. 222
Bijlage Single information, Single audit (SiSa)
-
Blz. 223
SiSa
-
Blz. 224
Het overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 225
Het overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 226
0. Bestuur en ondersteuning
-
Blz. 227
1. Veiligheid
-
Blz. 228
2. Verkeer, vervoer en waterstaat
-
Blz. 229
3. Economie
-
Blz. 230
4. Onderwijs
-
Blz. 231
5. Sport, cultuur en recreatie
-
Blz. 232
6. Sociaal domein
-
Blz. 233
7. Volksgezondheid en milieu
-
Blz. 234
8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
-
Blz. 235
Het verdelingsprincipe van de taakvelden over de programma's
-
Blz. 236
Het verdelingsprincipe van de taakvelden over de programma's
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap